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- 企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含()。企业要可持续发展,必须解决的价值分配中的矛盾不包括（）。从广义角度看,薪酬是指员工作为劳动关系中的一方,从用人单位--企业所得到的各种回报,形式包括（）。（）的
- 在经济箫条时期,或者企业处于创业、转型、衰退时期。企业应选择()薪酬策略。企业各类人员薪酬分配的难点,对研发人员而言是()。对工资方案安全性的评价包括（）。下列地点中,不太适合作为绩效面谈场地的是：（）高绩
- 工资效益常用的统计指标不包括()。企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为()。社会感情激励通常要用()等手段,与特质需要相比。社会感情激励是较高层次的。企业领先型策略的缺点是（）。在生产制作型企业中,针对一
- 人力资本投资不包括()。（）薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。工会提高工资的方法一般有（）。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法将需要分为（）。处于成熟阶段的企
- ()薪酬策略强调高薪用人,突出高回报。以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。不同的交易模式可分为()。薪酬战略的中心任务是()。运用3P模型设计薪酬体系时,需要根据（）确定员工的薪酬空间。在生产制作
- 对劳动力供给模型修正的三种理论不包括()。（）反映了员工的工作岗位或技能的价值。企业员工的薪酬范围很广,除货币收益和间接的非货币收益,还体现在（）。衡量业绩的标准有（）。应聘者在选择工作岗位时,往往从（）
- 利润分享也是一种()。在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定和执行者,需要正确回答的基本问题中不包含（）。企业领先型策略的缺点是（）。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法将需要分为（）。沟通交
- 对劳动力供给模型修正的三种理论不包括()。薪酬主要包括（）。薪酬策略的类型有（）。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法将需要分为（）。处于成熟阶段的企业,人力资源部门需要重点关注：（）保留工资理论
劳动力成本理
- 如果经常变动企业的薪酬制定必然会给企业带来震荡。甚至引发一系列问题。给企业带来()。销售人员素质的特殊要求包括()。构建企业薪酬战略应当强调的三大基本目标不包括（）。员工激励措施中个人因素包括（）。工资方
- 在确立薪酬战略的发展方向和目标时,需要正确回答的基本问题中不包含（）。企业要可持续发展,必须解决的价值分配中的矛盾不包括（）。赫兹泊格认为,（）的因素是保健因子。工资方案评价的内容主要有（）。在生产制作
- 在经济箫条时期,作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含()。如果经常变动企业的薪酬制定必然会给企业带来震荡。甚至引发一系列问题。给企业带来()。在确立薪酬战略的发展方向和目标时,需
- 工资方案的评价内容主要有()。从劳动者的角度看,薪酬制度应当达到以下要求()。企业各类人员薪酬分配的难点,对研发人员而言是()。员工激励措施中非物质报酬因素包括（）。进行绩效面谈时,“开场三步曲”的内容不包括：
- 企业要可持续发展。必须解决的价值分配中的矛盾不包括()。下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。人力资本投资不包括()。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别将需要分为三类,其中不包括（）。
- 销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影响有()。企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为()。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法将需要分为（）。岗位价值评估的三个维度
- 对劳动力供给模型修正的三种理论不包括()。视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影响有()。从劳动者的角度看,薪酬制度应当达到以下要求()。薪酬战略的中心任务是()。在生产制作型企业中,针对一线员工大多采用的
- 人力资本投资不包括()。维克多•弗罗姆认为人的动机取决于三个因素,其中不包括()。（）是指员工一旦完成工作任务就可以获得薪酬的信念。在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为（）。岗位价值评估的三个维度
- 通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下推论()。薪酬战略的中心任务是()。赫兹泊格认为,（）的因素是保健因子。心理成本包括（）。进行绩效面谈时,“开场三步曲”的内容不包括：（）对企业来说,薪
- 在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含()。马斯洛的需求层次包括()。高级主管具体的薪酬政策和措施包括()。心理成本包括（）。下列选项中,不属于管理
- 不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场,顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化,即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品#
假定资本设备的数量是固定不变的,但是这些设备的形式可以改变,可以与
- 成本领先战略以效率为中心,还包括()及详细而精确地规定工作量。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别将需要分为三类,其中不包括（）。工资方案评价的内容主要有（）。运用3P模型设计薪酬体系时,
- 构建企业薪酬战略所强调的基本目标不含()。赫兹泊格将需要层次分为比较低级层次的需要和()。维克多•弗罗姆认为人的动机取决于三个因素,其中不包括()。（）是指员工一旦完成工作任务就可以获得薪酬的信念。沟通交流员
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