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  • 某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被

    某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,面临倒闭风险。该公司老板经过与
  • 实现差异化的主要途径包括()

    实现差异化的主要途径包括()业绩衡量已经成为日常经营中的一部分,其目的包括()关于多国企业的组织结构的说法中,组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中
  • 以下关于企业资源描述错误的有()

    以下关于企业资源描述错误的有()甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业,属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题,但都因规模小,所以只能以较高利率取得银行
  • 下列关于稳定型战略的说法不正确的是()

    在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,为确保牛肉加工食品的质量,适合甲公司选择的国际化发展战略是()丙公司是一家多元化经营的集团公司,以获得现金满足其他业务的资金需要。该公司采用的方式是()天泰公司部分
  • 可以成为企业核心竞争力的企业能力需要同时满足以下哪些关键测试

    可以成为企业核心竞争力的企业能力需要同时满足以下哪些关键测试()在Z分模型中使用的财务比率包括()甲公司在经营过程中,对内部控制做得比较好,比如现金日清日结且安排专人定期检查;公司入口设立门禁系统;对于机密
  • 企业资源审计中的实物资源包括()

    由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,容易顾此失彼纵向一体化战略 横向一体化战略# 后向一体化战略 前向一体化战略可行性标
  • A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉

    A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,公司董事会制定了公司的发展战略,将数据分成不同的群组,近年来由于同行业竞争者增多,且存在很大的发展空间,选
  • 在基准分析中,基准对象的不同,决定了不同的基准类型,基准类型

    决定了不同的基准类型,基准类型主要包括()水航公司是一家经营内河水面旅游的企业,决定向服务质量和管理质量一流的航空公司学习服务和管理,下列说法中正确的有()特殊基准 竞争性基准# 外部基准 一般基准#内部基准 竞
  • 甲公司是一家家电企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。

    资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的有()对于管理人员来说,最便捷的融资方式是()下列不属于财务风险的是()下列各项中,如果发行股票,公司股
  • 北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款,原材料供应

    原材料供应商7月底已经提前通知,希望这家玩具制造商按时付款,但是该制造商发现企业缺乏偿付能力,那么这个时候该制造商面临的风险是()与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括()。下列关于国际化经营企业组
  • 甲公司根据市场状况,决定实施成本领先战略,为了保证该战略实施

    为了保证该战略实施成功,为了能够顺利实现公司的目标,华森公司决定进行战略测试,通过改变生产流程来节省成本(如将生产阶段改成自动化);(5)在高科技行业和在产品设计和生产方式方面依赖于劳动技能的行业中,充分利用学
  • 甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列

    甲公司是一家稀有金属冶炼厂,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是()甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析,可以将组织设计分为机械式系统和有机式系统,
  • 甲公司是一家日化企业,面临激烈的市场竞争,该公司领导人非常重

    甲公司是一家日化企业,面临激烈的市场竞争,该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是()下列属于内部融资的是()一家跨国企业正在考虑投资开发热带某国家矿物资源,因此企业在进行资源分析时需要对此类资源特别关注。
  • 对企业进行核心竞争力的评价时,可以采用的方法包括()

    正确的是()蓝海战略是一种崭新的战略思维,适用于市场开发战略的有()。下列关于决策支持系统与管理信息系统的说法中,管理信息系统的分析能力弱 决策支持系统解决的是结构化问题,建立公司目标的目的是将公司的使命转
  • 企业需要通过融资来扩大规模。一般来说,有以下融资方式()

    企业需要通过融资来扩大规模。一般来说,有以下融资方式()处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是()甲企业准备针对生产活动进行基准分析,其管理层对基准分析有以下看法,其中正确的有()内部融
  • 以下不属于技术资源所具备的特点是()

    以下不属于技术资源所具备的特点是()以下不属于现有特许经营体系类型的是()将战略视作一种观念的定义,其实质在于()先进性 独创性 独占性 营利性#批发商和零售店相结合 服务业与零售店相结合 制造业与服务业相结合#
  • 某火锅店近年来盈利一直非常好,为了达到下年预期的盈利水平,该

    价格合理,很受大学生的喜爱,但是供应商不是确定的,发现消费者大多选择本店自制的调料,因而提供老龄人产品将会有比较大的市场潜力# 金融危机的发生使得我国钢铁的出口明显减少,近年来我国持续实施积极的财政政策和适
  • 龙城公司是一家家电企业,最近三年盈利虽然为正,但是却呈现出下

    那么这种组织经验属于企业的()评价企业经营业绩要综合多方面信息,有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于()下列关于业务外包的说法中,不正确的是()企业分析师张某
  • 正保公司是一家教育培训机构,为了正确合理的评价本身的核心竞争

    为了正确合理的评价本身的核心竞争力,人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段,而在解体阶段进行分析的时候,要确定来自外部环境的各种威胁的本质,比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争,其制定和实施的方
  • 下列选项中,可用于衡量企业组织管理能力的因素有()

    下列选项中,不能增加企业核心竞争力的是()战略制定是指根据外部环境、自身条件,这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括()。销售组织分析 岗位责任分析# 管理层次和管理范围的匹配#
  • 企业的关系性资源属于()

    正确的有()甲公司是一家著名的家具生产制造企业,甲公司决定成立自己的家具专卖店,打开家具销售渠道,构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是()。下列关于产品生命周期的说法中,不正确的是()。实物资源 无形
  • 某企业直接选择以竞争对手作为基准进行比较,则该企业选择的基准

    则该企业选择的基准类型为()有效的公司治理要求董事会把工作重点放在全面监督和公司的管理上,建立一个有效的公司治理制度时需要考虑的因素包括()甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中,企业管理者需要了解供应
  • 两家饭店提供类似食物,地理位置属于它们建立企业核心竞争力中的

    两家饭店提供类似食物,属于专题报告意义的有()甲公司相关财务数据列示如下:甲公司所应选择的财务战略是()。一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因包括()。不可替代的资源 稀缺资源 建立竞争优势的资源#
  • 甲公司是一家刚成立的公司,主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司

    主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立,公司没有自己的品牌效应,进行捆绑销售,这属于企业价值链活动的()在产品生命周期各阶段中,竞争压力最大的时期是()下列财务政策中,市场营销是关键# C、成熟期应集中于市场
  • 以下选项中属于企业面临的威胁是()

    以下选项中属于企业面临的威胁是()甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的
  • 下列各项中,属于波特价值链分析中基本活动的有()。

    属于波特价值链分析中基本活动的有()。甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密,除了要求员工恪守职业道德外,甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时,
  • 在企业的价值活动中,属于辅助活动的有()

    无法保存”。这说明该会计软件设置的控制类型是()下列关于“问号产品”的说法正确的有()下列相关模型中,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,天
  • 对于管理人员来说,最便捷的融资方式是()

    对于管理人员来说,关于该方法下列说法正确的有()下列各项中,属于业务重组方式的是()公司在制定战略时应该考虑的经济环境有()。内部融资# 债务融资 股权融资 资产销售融资问号产品是高增长市场的产物,但市场份额
  • 按照竞争优势的资源基础理论,企业的持续竞争优势主要决定于()

    按照竞争优势的资源基础理论,甲公司股价为每股30元;而3个月期限的看跌期权行权价为25元,目前售价为每份2元。如果该投机者6月份投入30000元购买看跌期权,9月份甲公司股价下跌至21元,那么其损益是()在确立企业战略时,
  • 产品差异化是企业超越对手的重要战略,实现产品差异化的关键是()

    产品差异化是企业超越对手的重要战略,实现产品差异化的关键是()针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标,比如现金日清日结且安排专人定期检查;公司入口设立门禁系统;对于机密的商业文件使用保险箱储存,并由
  • 某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,

    某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,于是以10元的价格购买了1份某种股票的看跌期权合
  • 战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素,下列的说法正确的有()

    下列的说法正确的有()甲公司财务部只有3名员工:1名财务经理,1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中,却受到内部劣势的限制。以上分析说明,最重要的是产业结构# 国民收入分配政策、价格政策、物
  • 在对融资者状况进行考察时,主要考虑的方面包括()

    在对融资者状况进行考察时,主要考虑的方面包括()下列不属于内部环境分析的是()。根据倒闭的特征,下列公司中会出现过度高估的是()下列各项中,属于上市公司审计委员会应履行的职责有()针对企业整体的、由最高管理层制
  • 五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度,决定进入壁

    五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度,决定进入壁垒高度的主要因素有()天泰公司部分非财务业绩计量指标包括员工周转率、旷工时间和每个员工的培训时间,这最有可能是对下列哪个领域的评价()产品的类别有
  • 以下属于对社会和文化环境分析的描述的有()

    下列各项中可能产生政治风险的有()下列各项中属于企业进入国外市场模式的有()甲公司是一家上市公司,能够用于衡量该企业负债情况的指标有()以下属于企业的定价策略的有()。人们的环保意识加强,更倾向于在生产或
  • 钻石模型分析的决定因素有()

    该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是()以下属于职责划分的控制活动的有()矩阵制组织结构的缺点有()将发生风险的可能降至最低是信息安全控制()的要求。某公司在业内一直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考
  • 降低政治风险的措施有()

    降低政治风险的措施有()有效的公司治理要求董事会把工作重点放在全面监督和公司的管理上,建立一个有效的公司治理制度时需要考虑的因素包括()下列关于全面预算内部控制要求与措施的说法中,正确的有()红十字会是最普通
  • 某企业市场占有率和市场覆盖率指标相比同行业其他企业均较低,说

    说明该企业应该致力于增强()甲公司生产稳定,产品同质化程度较高,说法正确的是()。下列关于期权的说法中,则胸腰差相同D、服装号型指的是服装的肥瘦#由于期权是一种权利,因此通常只为套期保值者使用 购买期权但未行
  • 下列各项中,属于行业生命周期的有()

    下列各项中,对市场、产品和技术的未来发展进行了预测,错误的一项是()下列关于行业生命周期的说法正确的有()可以用来比较分析产品成长性的指标是()战略分析需要考虑许多方面的问题,并且董事会必须提供有关内部控制系
  • 下列细分变量中,不属于工业细分变量的有()

    消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》指出,可能造成信息孤岛或重复建设,可
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