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  • 在考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时,使用的变量不包括()

    公司的董事会、管理层及其他人士应提供合理保证以确保实现的目标有()要有效地选择最佳和可行的风险管理策略,企业需要从多方面考虑,企业对其新的资本投资的最低回报率的要求会()下列选项中,可用于衡量企业组织管理能
  • 在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的

    主要为一些国际知名品牌进行代工加工。自经营以来,近几年随着通货膨胀的严重,讨论将重要加工基地转移到西南部的A市。运用PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于()下列情况,可能导致企业难以从产品市场中退出或需
  • 下面说法错误的是()

    下面说法错误的是()甲准备买一件羊毛衫。同样的羊毛衫在A商店的售价是200元,在B商店的售价是220元。甲购买了B商店的衣服,因此,虽然B商店的衣服更贵,无须得到法院同意# 公司会将股份细分成更小的单位,表明航空业进入
  • 企业文化建设的阻力来源于()。

    通过开展(),努力赶超国内一流,争创国际一流。下列行为中,从信息流向来看,包括()三种情况。由双方或几方共同投资开办的企业是()。“以人为本、忠诚企业、奉献社会”是()公司基本礼仪规范包括一系列具体内容,在
  • 一个国家的政治环境对企业文化建设具有很大的()作用。

    一个国家的政治环境对企业文化建设具有很大的()作用。下列行为中,不符合文明旅游要求的是()。国内关于企业文化结构的理解有“三层次说”和“四层次说”两种,教材倾向于从狭义的角度来理解企业文化,认为企业文化是由
  • 企业文化建设的政治法律环境因素包括()。

    企业文化建设的政治法律环境因素包括()。企业里的英雄人物是企业中现存或者曾经存在的“典型”,是()的化身,从而能够聚集和感召人们。在美国企业文化理论诞生过程中四本代表作是()。以下属于《企业文化》提出的五
  • 内部审计机构发现内部控制产生缺陷,有权直接向()报告。

    内部审计机构发现内部控制产生缺陷,有权直接向()报告。职能制组织结构的优点包括()下列四个选项中,会成为组织变革障碍的是()。董事会# 审计委员会# 监事会# 经理层这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差
  • 一般来讲,一个企业的战略使命应包括()方面。

    甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是()导致变革失效的原因有()管理层有责任保证所有的工作都一直按照标准
  • 企业取得竞争优势的通用战略主要有()战略。

    企业取得竞争优势的通用战略主要有()战略。公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法是()“喊破嗓子不如做出样子”,说的是企业家在企业文化传播中的()作用培养企业文化的竞争力,首先必须培养企业文化的()
  • 企业文化的环境因素包括()因素。

    企业文化的环境因素包括()因素。下列对统一坚强智能电网描述错误的是()。按照公司规划,力争()全面建成“一强三优”现代公司,初步建成世界一流电网、国际一流企业。下列行为中,不符合文明乘机要求的是()。经济
  • 以下()是企业文化建设的个体阻力。

    以下()是企业文化建设的个体阻力。一个国家的政治环境对企业文化建设具有很大的()作用。“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”是指公司()狭隘的利己主义# 结构惯性 对已有权力关系的威胁 薄弱的工作耐力限制 约束
  • 企业文化建设的社会环境因素包括()。

    企业文化建设的社会环境因素包括()。下列选项中,符合着装规范的是()。下列()属于企业文化的积极功能。根据文化形态和企业所有制不同,企业文化冲突可以划分为()。“四要四不要”作为如家服务礼仪的基本准则和规
  • 企业文化建设的科学技术环境因素包括()。

    企业文化建设的科学技术环境因素包括()。中国民族文化强调处理企业利益的原则是()。在中西文化的影响下,相对而言,中国企业文化更强调()。一般而言,企业文化建设方案所遵循的原则包括()。科技的高速发展# 创
  • 企业总体战略可以分为()

    需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,甲公司采用的这一数据收集方法是()下列选项属于全球化战略的特点的有()。下列情况,正确的有(
  • 以下()是企业文化建设的文化理念阻力。

    以下()是企业文化建设的文化理念阻力。结构惯性 对已有权力关系的威胁 薄弱的工作耐力 模糊的理论指导#
  • 在企业的成长阶段,应该采取的财务战略包括()。

    应考虑()。在以下企业变革中,属于这四类指标的有()审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成,与商业企业合作、电话促销等是其常用的促销方式。除此之外,在大型商场附近还会经常看见理财产品推
  • 影响服务预期满意度的因素包括()。

    影响服务预期满意度的因素包括()。反腐倡廉建设“反违章”专项工作主要针对的三种重要岗位及人员是()。实施企业文化落地工程,加上一些手势,会使表达更丰富、更易理解,但是很多手势的运用是不礼貌的。下列手势,企业
  • 战略实施的模式有()

    战略实施的模式有()从客观方面来看,风险的定义为()研发的类型包括()指挥型 变革型# 合作型# 增长型#风险是一种机会 风险是事件遭受损失的机会# 风险是事件发生的不确定性 风险是一种危机A、产品研究# B、流程研究# C
  • 影响消费者需求动向的因素包括()。

    影响消费者需求动向的因素包括()。推进“两个转变”的重要保证是加强()。企业里的英雄人物是企业中现存或者曾经存在的“典型”,是()的化身,他们是企业元老,他们会不知疲倦地讲述企辉煌的历史和企业英雄的事迹,并以
  • 企业宏观环境主要包括()等宏观因素。

    企业宏观环境主要包括()等宏观因素。以下属于影响战略的外部因素的有()下列属于学术严谨性检验的有()政治法律B.经济# 财政货币政策# 技术 社会文化#A、宏观环境# B、微观环境 C、行业环境# D、经营环境#一致性检验
  • BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为()

    BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为()在内部控制架构中,风险评估的第一步程序是()针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标,企业的目标可能包括()下列各项中,以及其为企业带来的影响程度;第二步是对识别的
  • ()是企业实现外包应当具备的条件。

    为了打造企业服务品牌,找出对方最突出的方面来学习和比较。这种基准比较属于()风险乃指在一定情况下的不确定性,获得的投资资本回报率大于企业的资本成本,进入世界500强 满足顾客需求,创造共有价值# 在生产某产品时,
  • 企业文化建设实质是打破旧有(),建立新文化的过程。

    企业文化建设实质是打破旧有(),建立新文化的过程。下列行为中,自觉排队,遇到老弱病残孕主动让座 在车厢(船舱)内不随地吐痰,不把物品放到座位上 车(船)上乘客较多时,不慎碰撞他人或被他人碰撞时,主动赔礼致歉或
  • 服务满意度在很大程度上是一种()的感受过程。

    服务满意度在很大程度上是一种()的感受过程。国家电网公司承担的社会责任包括()。在我国酿酒企业中,第一家导入CIS战略的企业是()。客观经验 亲身体验 社会体验 主观经验#科学发展、安全供电; 卓越管理、科技
  • 战略实施的控制系统包括()

    要求法院召集公司以及其债权人或一类债权人举行会议。乙公司是一家大型的家电零售企业。为了提高员工工作效率和客户满意度,管理层决定对企业实行客户关系管理信息系统建设。受过去一直采用手工方式工作习惯的影响,员
  • 中国《企业内部控制基本规范》对内部控制的定义中,内部控制是由

    中国《企业内部控制基本规范》对内部控制的定义中,内部控制是由()实施的、旨在实现控制目标的过程。企业的关系性资源属于()下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中,错误的是()。企业董事会# 企业监
  • 以下()是企业文化建设的组织阻力。

    以下()是企业文化建设的组织阻力。无总称谓是联想推出的()文化。狭隘的利己主义 陈旧的价值观念 矛盾的领导言行# 模糊的理论指导A、执行文化 B、亲情文化# C、客户文化 D、创新文化
  • 企业家勾画了企业文化建设的()。

    企业家勾画了企业文化建设的()。在建设统一的企业文化中,()的管理职责是:决定公司企业文化建设重要事项,制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法;领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。某客户
  • 企业文化是由所有成员的()累积而成的。

    企业文化是由所有成员的()累积而成的。推进“两个转变”的重要保证是加强()。企业内部行为设计,其内容涉及员工()几个方面。()往往是指令性的、强制性的、例行公事式的。观察 学习 能力 习惯#“三个建设”;# 企
  • 风险乃指在一定情况下的不确定性,此不确定性是指()

    风险乃指在一定情况下的不确定性,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,正确的有()甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方
  • 下列不属于重组方式的是()

    下列属于技术结构的有()某信用卡公司从一些信用不良的客户数据中找出相似特征并预测可能的诈欺交易,达到减少损失的目的。该信用卡公司运用了数据挖掘的功能和应用中的()。下列关于战略类型与企业结构类型的说法
  • 不成功的创业公司倒闭的主要原因是()

    不成功的创业公司倒闭的主要原因是()下列关于全面预算内部控制要求与措施的说法中,正确的有()丙公司是一家家具销售公司,公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大,公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评
  • 高层管理人员有责任考虑各种影响其战略规划的因素,其中不包括()

    其规模迅速扩大,制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后,并规划相应的战略进行改善#缺少为实现控制目标所必需的控制# 现有控制设计不适当,即使正常运行也难以实现控制目标# 设计适当
  • 企业文化建设的社会环境因素主要是指影响社会消费者的()的相关

    企业文化建设的社会环境因素主要是指影响社会消费者的()的相关因素。“四要四不要”作为如家服务礼仪的基本准则和规范,每位员工都应熟记于心,并遵照执行,下列不属于“四不要”范围的是哪项()?公司基本礼仪规范的具
  • ()在1990年的《企业文化和经济学理论》一书中指出,建立企业文

    ()在1990年的《企业文化和经济学理论》一书中指出,建立企业文化的关键在于公司建立作为一个可信任的雇主的名声。企业文化理论成型于()。霍夫斯坦德把文化冲突归结为()等因素。在实施企业文化落地工程中,公司应
  • 下列关于期货与期权的说法不正确的是()

    希望这家玩具制造商按时付款,但是该制造商发现企业缺乏偿付能力,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()以下有关信息与网络的说法中,发现行业特征是行业增长率趋于稳定,从分析出来的特征可以确定该行业处于()以下
  • 无总称谓是联想推出的()文化。

    无总称谓是联想推出的()文化。建设“一强三优”现代公司的战略途径是推进()。科特和赫斯科特根据企业文化与经营业绩的关系,把企业文化划分为强力型、策略合理型和()三种类型。下面()属于企业非正式传播的特征
  • 处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是

    甲公司具有一定的经营优势,甲公司核心竞争力的资源是()在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有()。甲企业是一家服装设计和生产企业,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为
  • 以下有关信息与网络的说法中,错误的一项是()

    最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,下列报告中属于专题报告的有()龙城公司是一家家电企业,同时使同一个群之间的数据相似性最大化。该
  • 以下()属于企业文化冲突催生的文化创新。

    以下()属于企业文化冲突催生的文化创新。企业文化用于企业内部公关的目标是()。产品和服务方面# 生产观念方面# 竞争观念方面# 管理体制方面#奖励与惩罚 协调与奖惩 沟通与奖惩 沟通与协调#
2739条 1 2 ... 16 17 18 19 20 ...
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