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- 预计销售增长率低于可持续增长率,下列表述不正确的有（）。甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,公司的前景进入最为艰难
- ERP系统的核心功能是（）。下列属于应急响应组织的主要工作的有（）。主管信息系统（Executive Information Systems,ElS）是为组织的（）定制的决策支持系统。企业中的信息系统也可相应地横向划分为（）。信息系统的
- 企业文化建设实质是打破旧有（）,建立新文化的过程。实施企业文化落地工程,应该推进的重要内容是（）企业文化真正兴起于（）时代文化惯性#
习惯
习俗
传统惯性A、推进竞争机制建设
B、推进工作规范落实
C、推进行为
- 在美国,拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市,选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的（）。根据波士顿矩阵,市场增长率和相对市场占有率都比较
- 内部控制评价报告一般应当包括（）。在资金支付流程中,正确的流程是（）。甲公司针对公司内部信息传递存在的问题,决定加强控制。下列选项中,难以及时发现企业经营管理中的问题,可能导致企业财务和经营风险失控#
财务
- 在编制预算时,于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法,用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡的是（）。下列关于分析型战略组织的表述中,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、
- 奇瑞QQ是国内第一款为年轻人打造的轿车,其设计原则就是“快乐”,其2.66万至5万的价格也是相当具有潜力的。判断奇瑞QQ致力于生产面向年轻人和比较廉价的经济车,该资料说明()一家跨国企业正在考虑投资开发热带某国家矿物
- 下列有关我国《中央企业全面风险管理指引》对于建立企业风险管理文化提出的方针和措施的说法中,属于企业风险管理内涵的有()风险管理最重要的一方面是将风险融合到()下列属于风险管理策略组成部分的有（）。A、风险管
- 可能导致企业利益受损#
无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患,全部由独立、非行政董事组成
审计委员会成员最重要的是具有管理技能,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统
- 从产品生命周期各阶段特点来看,主要涉及到了下列情况,公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。导入期
成长期
成熟期#
衰退期由于国家财政的支持和基
- 下列关于增量预算的叙述不正确的是()某企业直接选择以竞争对手作为基准进行比较,则该企业选择的基准类型为()企业的关系性资源属于()下列不属于失效模式影响和危害度分析法优点的是（）。A公司是一家电脑生产商,比如
- 订货点法确定订货数量,订货点法对原料的要求较高,要求原料应当具有的特点包括（）。下列属于协作型CRM主要功能的有（）。企业组织从横向看一般包括（）等。业务处理系统（TPS）需要有效地完成相关业务数据的（）等流
- 甲公司运用反应型战略组织这种方法,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。当企业在实施一个新战略时,协调机制便趋
- 向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占领较大的市场份额。相关多元化战略：企业以现有业务为
- 公司基本礼仪规范包括一系列具体内容,下面说法准确的一项是（）实施企业文化传播工程应该做到（）A、接待交往——主动热情,把握分寸
B、着装服饰——规范得体,便于工作
C、乘坐车辆——尊长优先,注意礼让
D、以上都是#A、
- 公司“两个一流”指的是（）。《日本企业的管理艺术》提出的7S管理模式中四项“软”S包括（）。以下（）是企业文化建设的个体阻力。一般而言,企业文化建设方案所遵循的原则包括（）。建设世界一流电网,建设国际一流企业#
- 可能导致舞弊事件的发生,影响企业信誉缺乏对员工的风险教育#
治理结构形同虚设
缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
权责分配不合理审核企业内部控制及其实施情况,并向董事会作出报告#
指导企业内部审计机构的工作#
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