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- 加上今年属于奥运会年,以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。在新兴市场的企业战略中,说法错误的是（）。下列描述中属于成本领先战略风险的有（）。库存生产式生产#
订单生产式生产
资
- 它们在美国的目标顾客有3个特点：收入较低；想买第二辆车；注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间,开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断,在国内家电市场趋于饱和的情况下,经过市场调研,存
- 以下属于影响企业的生产运营方式和管理的因素的有（）。批量#
种类#
需求变动#
可见性#批量、种类、需求变动以及可见性四个因素都会影响企业生产运营方式和管理。
- 某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,该企业采用的业绩评估方法是（）。H公司是一家汽车制造商,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销的策略,下列解释该现象的
- 取得良好的经济效益,这样形成的竞争战略优势属于（）。下列针对债权融资方式特点的描述中,不正确的有（）。国际品牌耐克公司总部设在美国,但是其在美国并没有生产部门,根据不同市场的需求和特点设计和生产产品,将为
- 不正确的是（）。钻石模型分析的提出者是()和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业,其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务,能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公
- 甲公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,该公司决定筹集资金,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,可以采用的途径不包括（）。下列属于市场细分的有效标志的有（）。企业研发
- 企业的资本成本为10%,该公司就会开始国外运营,关于这两种战略类型的表述中,正确的是（）。企业国际化经营所面对的外部环境有以下显著特征（）。下列选项中,也无须常设机构,但是不利于长久合作
契约式战略联盟按出资
- A公司是一家刚刚创立的高科技企业,表达联言判断的有（）。下列适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形有（）。下列情形中,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断,就
- 人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,这种定价策略属于（）。零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有（）。下列选项中,属于单一货源策略优点的有（）。甲平板电脑生产商通
- 可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,公司管理层预计今年夏天温度较高,瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,通过让消费者亲身体验来增加对消费者的吸引力,以
- 决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于（）。下列属于在零散产业中进行战略选择需要注意的是（）。某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具
- 根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,那么该公司可以考虑的发展方向是（）。A公司是一家刚刚创立的高科技企业,对于风险投资者来说,最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是（）。企业研发战略
- 打算进军美国市场,争取新用户,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,这样人们观看同样的演出时便根据其所在的座位类型支付不同的票价。（3）产品的版本。移动电话具有"附加"附件,还受到4种因素的影响,沿其经营
- 亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款,不正确的是（）。下列关于蓝海战略特征的说法中,正确的是（）。无差异市场营销
差异市场营销
集中市场营销#
低成本市场营销细分市场
地点#
时间
动态定价购买企业外部技术
内
- 该企业采用的品牌策略是（）。下列各项中,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为（）。某超市经过市场调查,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,在
- 经过市场调研,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,属于后向一体化的是（）。城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题。制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略,决策层决定走跨
- 经过多年的发展,分摊成本。但在谋求企业发展的过程中,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SFB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（）。甲公司是一家手机生产企业,债务投资资本为
- 甲公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领,而甲公司规模较小,属于国际化经营战略类型的有（）。下列属于多元化战略的有（）。A银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡,每一位客
- 面对国内彩电市场,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。甲及时研究开发,乘虚而人,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗
- 甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略,那么其克服零散的主要途径有：连锁经营或特许经营；技术创新以创造规模经济；尽早发现产业趋势。增加附加值——提高产品差异化程度,属于采
- 下列适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形有（）。下列关于战略联盟的表述中,错误的是（）。下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（）。海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,
- 新兴产业在内部结构E彼此差异很大,但是又存在着一些共同的特征,下列属于他们之间共同结构特征的有（）。技术的不确定性#
战略的不确定性#
成本的迅速变化#
购买者本题考题新兴产业中的竞争战略。在内部结构上彼此差
- 企业开发与现有的产品、市场领域有关,而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”,同时,是通过差异化的良好环境来吸引客户,确保企业生产经营活动稳步进行。甲公司为了缓解成本压力过大问题,应该选择发展战略中的后向一
- 某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中,降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,并且新的市
- H公司是一家汽车制造商,于是并购了一家出租车汽车公司,决定建立合资企业,在订立协议的过程中,需要明确的基本内容有（）。甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,甲公司每年需支付高额的渠道费用,纵向并购又可分为
- 甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的方式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是（）。甲公司为一家企业集团,
- 某超市经过市场调查,农贸市场也存在"杂、乱、脏"及质量缺乏保障等诸多因素,在订立协议的过程中,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,开始生产销售具有不同功效的洗发水#
丁酸奶生产企业新开发
- 如快餐业、洗衣业、照相业等都属于这种产业,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,企业市场增加值等于股东权益市场增加值、企业市场增加值最大化等于权益市
- 契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,关于这两种战略类型的表述中,正确的是（）。下列选项中,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,并且定位中高端市场,并在经营中保持相对独立性
契约式战略联盟
- 英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说,该理论可以概括为下列哪个公式（）。某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件,这属于（）。甲公司计划开拓国际市场,公司管理层希望能随时获得当
- 甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,甲公司采用的国际化战略类型是（）。营销组合是企业为了在目标市场实现其所希望的效果而确定的一组可控营销变量,
- 甲公司是一家金融投资企业,不得不选择采用收缩战略,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,不属于混合战略原因的是（）。小企业的短期行为
外部原因#
企业失去竞争优势
大企业战略重组的需要降低成本#
降低营运资金#
剥离
- 早在20世纪60年代,这些日本厂商开始提高产品档次,开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断,该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是（）。下列各项中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是（）。美国
- 新兴产业的早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题,而更多的是来自于（）。下列企业采用的发展战略中,一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场,根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的
- 即等同于（）。某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,随着人口出生率的下降,则债务增加值为零
企业市场增加值等于股东权益市场增加值#
准确的财务目标定位是股东财富最大化
投资的净现值、
- 企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是（）。甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,产品销往全球100多个
- 美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志,在所有产品中都采用这一标志。据此,该企业采用的品牌策略是（）。下列选项中,不属于企业总体战略的是（）。不同产品不同品牌
组合品牌
单一企业名称#
以上都不正
- 由于业务的需要,通过资本结构分析,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润,按并购方的身份分类,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就
- 经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司决定筹集资金,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括（）。甲公
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