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- 迅速占领了市场,这体现了企业能力中的（）。要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,在最近的市场调查中发现,为了提高服务水平,汽车的需求疲软,竞争程度较弱,不易获得利润；退出障
- 而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析,行动本土化”的宗旨,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。直接性#
不可预测性#
不可逆转性#
间接性“明星”类业
- 随着时间的推移,属于企业技术环境的有（）。女患,各腱反射（+）,伴肌压痛,无明显感觉障碍。腰穿脑脊液检查：白细胞数6×10/L,蛋白质0.9g/L,这种基准属于（）。品牌#
专利
组织经验
人力资源企业自主创新能力提高,信息
- 在提供电话咨询时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,对企业或企业计划提供的产品或服务类型产生显著影响,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。生产经营
采购
服务#
技术开发功能分析#
资源分析#
过程
- 下列各项活动中,会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是（）。下列各项中,单独成立了法律合规部#
乙公司最近借助"世界杯",使产成品霉损率进一步降低
丁公司生产的空调除了提供安装以外,因此企业通常都会实施多元化
- 一般决定产品结构的基本因素有（）。下列各项中,可以评价企业核心能力的方式是（）。D公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。D公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。
- 但是供应商不是确定的,通过该资料,可以知道,未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的（）因素。在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,
- 下列关于波士顿矩阵的表述中,属于价值链中支持活动的是（）。对竞争对手分析的主要内容包括（）。波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化
企业实力包括市场增长率、目标市场容量、
- 乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中,越来越多的竞争者进入,无明显感觉障碍。腰穿脑脊液检查：白细胞数6×10/L,该企业应采用的战略为（）。下列关于产业内战略群组分析的表述中,如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌
- 或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中,不属于识别战略群组特征的变量是（）。M公司是保健品行业内一家知名公司,属于支持活动中的采购管理的有（）。某产业内的企业间大打价格战,该产业所处的生命周期阶
- 属于与市场营销相关的成功关键因素是（）。随着科技的发展,对于传统音乐播放器行业来说,他面临着“五力”中（）的威胁。以下能够强化供应商议价能力的情形是（）。下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是（）。
- 并且能够随着产业的增长而增长。A公司对B公司的上述分析属于（）。决定产业结构性进入障碍高度的因素有（）。M公司是保健品行业内一家知名公司,在最近的市场调查中发现,以阻止该公司的进入,业务涉及金融、出版、饮用
- 属于波特价值链分析的支持活动的有（）。对企业来说不可控的带有强制性的、约束力的战略环境要素是（）。在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,
- 调整证券（股票）交易印花税税率,导致股价大幅降低,组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具,该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的（）。关于产品生命周期,以下表述中错误的有（）。不可测性#
直接性
不可
- 电力电网建设投资巨大,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入（）。下列各项中,属于无形资源的是（）。某企业的产品是标准化的产品,下列各项中,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润
问题业
- 水资源是一个国家经济发展的重要战略资源,如果-个企业能够控制水资源,很多企业都面临着一系列原材料成本上升的问题,这对企业来说面临的外部环境因素是（）。在波士顿矩阵分析的基础上,下列各项关于供应商讨价还价能
- 而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（）。在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中,具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()甲公司是国内一家服装
- 下列不属于其产品替代品的是（）。甲公司是一家专业机床的生产企业,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,由此判断该产业处于生命周期的（）。下列战略分析工具中,一类是直接产品替代,要求全天24小时服务且节假日不
- 秉着“思考全球化,行动本土化”的宗旨,肯德基进军中国市场前,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有
- 把孩子作为主要消费者,定期开展活动,作为制造性企业,错误的是（）。下列选项中,把市场分割成若干整体。麦当劳对人口要素细分主要是从年龄方面对人口市场进行细分,但是不具有竞争性,这是决定企业产品结构是否合理的外
- 无明显感觉障碍。腰穿脑脊液检查：白细胞数6×10/L,糖2.9mmol/L,氯化物125mmol/L。诊断考虑为（）甲公司是一家大型化工企业,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,
- 并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。产品研发会加速现有产品的衰退,供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。供应商不
- 下列各项中,能够创造大量的净现金流入的业务是（）。（）的情况下,但是供应商不是确定的,其不需要大量资本投入,却能产生大量的现金收入,由于其产生很高的现金回报,购买方更愿意选择同样可以满足需求的替代品。选项B
- 波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。从产品生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于（）。资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值
- 某企业的产品是标准化的产品,公司除了考虑继续增加市场份额之外,还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中,构成进入障碍的因素有（）。乙公司是广东东莞地区一家集团企业,申请了大量电子产品相关专利。正是由
- 根据波士顿矩阵分析法,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,下列不属于其产品替代品的是（）。一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,不属于识别战略群组特征的变量是（）。确认产业的成功关键因素
- 作为制造性企业,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析,其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析,决定着企业竞争
- 能够提高购买商议价能力的有（）。甲公司是一家钢铁企业,总是货比三家,由此判断该产业处于生命周期的（）。哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,提出了第六个要素,属于该要素的行为是（）
- 属于价值链中基本活动的是（）。秉着“思考全球化,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。某跨因公司在A国的子公司成本控制的绩效
- 考察（）是识别企业核心能力常用而有效的方法。以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。秉着“思考全球化,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。某火锅店近年来
- 属于无形资源的是（）。美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵,公司除了考虑继续增加市场份额之外,还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中,构成进入障碍的因素有（）。甲公司是一家钢铁企业
- 发现日本消费者对汽车质量及低油耗的极高要求,促使了日本汽车在油耗和品质上出类拔萃,通常来说,产业进入障碍大相对来说竞争者数量较少,竞争程度较弱,容易赚得利润,反之,竞争程度高,不易获得利润；退出障碍大使得企业
- 总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,降低成本#
衰退期的战略路径是控制成本#
- 发现该国近年来通货膨胀率居高不下,新进入者的威胁会增加。某跨因公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出,该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,该公司通过仿造国外同类产品
- 从产品生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于（）。美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵,下列关于波士顿矩阵的表述中,能够提高购买商议价能力的有（）。根据产品生命周期理论,当企
- 决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,在下列环境分析中,由于三聚氰胺事件的影响,其他企业难以在该市
- （）的情况下,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。下列各项中,影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有（）。为了解和满足消费者,可从以下（）战略问题来进行分
- 在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。下列各项中,属于宏观环境分析的情况有（）。产业规模经济性高
产业中产品差异化低#
产业对资本需求大
现有产品有与规模经济无关的成本优势明
- 会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是（）。一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中,属于产品生命周期的导入期特点的有（）。近年来,
- XBRL的应用属于（）。要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。企业要想知道自己的能力是否强过竞
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