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- 数据标准化可采用（）、数据指南和信息系统字典加经统一。数据字典
- 网络审计不管审计软件还是数据库都要利用安全技术,并建立安全机制。安全机制包括（）；（）和安全恢复三方面。项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）
- 接入管理指（）；安全监视指设置安全报警报告及跟踪；安全恢复指及时恢复网络故障丢失的信息。下列哪项要求书面的变更通知单（Written change orders）？（）只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一
- （）是系统运行中出现的系统本身问题或任何非标准操作,已经引起或可能引起服务中断和服务质量下降的事件。在软件测试阶段,如果某个测试人员认为程序出现错误,他应（）故障A、首先要对错误结果进行确认#
B、立刻修改
- 数据不一致性表现为（）；（）、表示不一致和含义不统一。在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？（）公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙
- 设施和设备管理包括（）、空调设备管理（采用风冷式空调）、通信应急设备管理、楼宇管理及防护设备管理。纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项目计划的考虑因素,这是因为（）电源设备管理（独立配电采用干式变压
- （）是数据标准化的基础和前提；数据规范化是数据标准化的核心和重点；文档规范化是数据标准化成果的有效应用的关键。当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时,若类B除具有类A的全部特性外,还可定义新的特性以
- 数据标准化主要包括（）；（）、文档规范化等三个阶段。以下关于证明为什么在项目中定量分析风险的统计方法不应适用的原因中哪一个是不正确的（）作为一个项目经理,并刺激众卖主之间竞争,按照进度计划,项目实际只完
- 网络管理系统由（）和控制台（集合并分析数据提取有用信息报告）组成。在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势？（）反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是（）探测
- 数据安全性管理指（）；（）、存储数据以介质的保护、通信的安全性、企业和互联网的单点安全登录。在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（）用以描述项目终止使用条款,并刺激众卖主之间竞争,让承包商
- 信息资源规划可概括为建立（）和（）。两种模型指信息系统的功能模型和数据模型,一套标准指信息资源管理的基础标准（体现在数据模型中）。你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话,她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈
- 网络软件如（）和网络服务软件。项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督（）网络控制软件我们倾听的方式
我们说的方式
我们感觉的方式
项目信息的交换#
- 目前最有影响的网络维护管理协议是（）和CMIS/CMIP（ISO定义通用管理信息协议）。网络值班分现场值班和呼叫值班。一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考
- 现代计算机网络维护系统由四个要素组成：若干被管理的代理、至少一个网络维护管理器、一种公共网络维护管理协议、一种或多种管理信息库。其中（）是最重要的部分,它定义了通信方法、存储结构、关键字含义及事件处理
- 管理员大多通过登录方法对网络设备进行配置,并利用设备提供的配置命令完成配置工作。网络配置管理主要涉及网络设备的（）；（）；（）和修复等。范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个
- 网络配置管理方案主要注重网络自动（）；（）和设备管理,网络配置工具由设备供应商提供及第三方公司提供。你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下,你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡
- 以下最有用的是（）在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”,而且还需要根据自身面临的情况,以真正了解对方的意图时,工期为10个月,前三个月应该完成其中的3项工作,项目实际只完成了2项工作,（）是正确
- 常见文档管理工具有（）；（）、Winnote.对项目质量管理负根本责任的人是（）以下哪些是系统开发员的岗位职责？（）PVCS、微软VSS公司管理层
项目经理和整个项目团队
项目经理#
客户和项目经理A、对通过可行性研究的
- 一般采用网络设备配置图与连接图的方式绘制系统网络配置连接图。网络配置管理的目标是（）。你在管理在巴布亚新几内亚的莫瑞斯比港建设一个技术高度复杂,可防御入侵的高级数据中心项目。为世界上最大的零售商之一建
- 通信服务指网络服务器,如运行网络操作系统、提供硬盘、文件数据、打印机共享等服务,是网络控制的核心。常见网络服务器有（）；（）和WindowsNT三种。以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被
- 软件分发可自动或半自动完成（）；（）、远程管理和控制等任务。项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该（）软件部署、安全补丁分发设计一个项目团
- 通信线路指（）,如双绞线、同轴电缆和光纤。下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？（）网络传输介质A、AD＝工作数量/生产效率#
B、AD＝工作数量/资源数量
C、AD＝生产效率/工作数量
D、AD＝（生产效率）（工作数
- 网络维护管理有五大功能：即（）；（）、网络性能管理、网络安全管理和网络计费管理。这五大功能保证了网络系统正常的运行。职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式）,即项目经理和职能经理两
- 服务管理模块处于（）位置,包括10个核心流程及IT服务管理职能,它们又被分成服务支持和服务提供。项目整体管理是指？（）中心复杂系统的软件集成管理
将系统开发过程的管理和项目管理结合起来
将系统的主机平台、网络
- 软件构件是软件系统的物理单元,驻留于计算机和系统分析员脑海里,如（）；（）、可执行文件、动态链接库、文档等均是构件。下列的哪一项不是一个可行的外购方法？（）下列哪一项不是一个合法的外购替代方式？（）下列
- COBIT定义的IT资源包括（）；（）（人工处理以计算机程序总和）、技术（硬件、OS、DBMS、网络、多媒体）、设备和人员（员工技能、意识、计划、组织、服务等。三种主要的图示法（diagramming methods）是（）以下哪些
- COBIT标准主要目的是烊现商业的（）和（）,其中IT控制定义、测试、流程量是COBIT的天生强项。COBIT模型在进程和可审查控制方面很精确,确保IT流程的可靠性和可测试性。作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及:
- COBIT流程被划分为4个独立域（）；（）、交付和支持以及监测。决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。（）下列计算机岗位人员可以兼职的是（）。即规划和组织、采购和实施由下而上
类比#
预算
修正标准A
- 软件资源指运行的程序和文档,程序包括（）；（）；（）、开发的应用、分布式环境软件、提供的服务等,文档指应用表格、合同、手册、操作手册等。项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了（）项目管理哪一个过程用到
- 分布式环境中管理系统的优越性表现在（）；（）和灵活性、可视化管理、智能代理技术。工作包是什么？（）项目经理向干系人说明项目范围时,应以（）为依据跨平台管理、可扩展性A.工作分解结构中最底层的可交付物B.有
- 软件生命周期指软件开发的全过程、活动和任务,包括（）；（）；（）、设计和实现阶段。软件生命周期包括瀑布模型、迭代模型和快速原型开发。你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做
- ITIL以流程为基础,以（）的IT服务管理指导框架,实现了从技术管理到流程管理,再到服务管理的转化,更符合业务需求和成本效益原则。客户为导向
- 软件开发过程包括（）；（）、编码、及单元测试、集成测试、系统测试、安装、实施阶段。项目信息的发送者是不负责于使信息（）解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是（）需求分析（RA）、软件
- 超文本和超媒体是WWW的信息组织形式也是实现（）的关键技术。WWW
- URL叫统一资源定位器标识网络资源,即（）。由双斜线分成两部分,后部分为文件和服务器的址址。根据MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激励理论,如果不具备业绩,认同,责任,进步和监督人员积极态度,员工会（）网页地址A、疏远
- HTTP协议（超文本传输协议）是（）与（）间的信息传输协议,属于TCPIP模型应用层协议。假设你同公司的首席执行官是邻居,有着良好的私人关系。最后,你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理
- 超文本是将菜单集成于文本信息中,采用指针连接的网状交叉索引方式,对不同信息加以链接,形成（）结构。非线性网状
- 网络号第一个8位组不能全置0,全0表示（）。以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中（）本地网络项目目标
可交付成果
资源要求#
成功关键因素
- IT服务计费是指向接受IT部门服务的业务部门（客户）收取费用,进行（）的过程,包括确定收费对象和收费额。你正改造你的厨房,决定为这件工作设计工作流程图表。在壁橱完工前必须购买到厨房设备。在这个例子里,这种关系
- 主机号全为0的地址为网络地址,如（）为B类地址。对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段？（）在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目
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