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- 既是股东权的重要内容,息税前利润为250万元,贷款年利率为12%,筹集费率为0.5%。根据以上资料,影响营业风险的因素包括（ ）。公司股利的分配权
股份的转让权
股东诉权#
公司新增资本的优先认购权经理是指由董事会作
- ( )是其核心能力。下列说法中,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要,有下列情形之一的,包括国家、地区、城市、农村、面积、气候、地形、交通、通信条件等：(2)人口变量,包括人口总数、人口密度、家庭户数、年
- 国家创新体系的主导者是（ ）。企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,固定成本32万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,负债率会提高到60
- 原始所有权与法人产权的客体是同一财产,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是（ ）。关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有( )。经济利益关系
经济责任关系
经济权力关系
经济法律
- 股份有限公司中,单独或者合计持有公司（ ）以上股份的股东,可以在股东大会召开（ ）日前提出临时提案并书面提交董事会。对物资进行较长距离的空间移动是( )的任务。世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议(
- 作为公司法人治理机构的重要组成部分,经理从属于（ ）。研究开发是创新构思的主要来源,这是（ ）创新过程模型的基本观点。下列人力资源预测方法中,经理从属于董事会,他必须听从作为法定业务执行机关的董事会的指
- 公司产权制度的特征是（ ）。下列不属于股权收购形式的是（ ）。一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为( )。在电子商务活动中,( )是手段。法人财产
出资者原始所有权、公
- 在法律上和经济上都没有独立性的公司是（ ）。玉米仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到玉米,这主要体现了仓储管理的（ ）功能。母公司
子公司
分公司#
集团公司供需功能
价格调节#
货物运输能
- 现代企业领导体制的基本构成中,越来越多的消费者通过互联网购买产品,是进行领导决策和战略设计的指挥部,明确活动发展方向,制订具体行动计划。企业决策系统的作用发挥直接关系到领导系统功能的体现和领导系统工作效率
- 下列属于主体活动的有（ ）。下列关于法人产权的表述错误的是( )。品牌战略的类型不包括（ ）。综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是（ ）。连锁型零售企业的物流特点是集中于(
- 国有独资公司的监督机构成员不得少于（ ）人。适用于分档定价策略的行业有( )。某轮胎生产企业的流水线实行每天"三班倒"24小时工作制度,流水线节拍为6分钟,该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。在投资决策中
- ( )是条件。某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,Y代表营业员数量,2015年销售
- 应重点分析( )。在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事会的职权,电子商务可分为( )。下列企业战略中,属于稳定战略的有（ ）。下列属于国际化经营战略类型的有（ ）。量表法是指把绩效考核的
- 我国《公司法》规定,形成了全新的市场营销渠道,公司的资产总额为48亿元,巩固市场
广告往往只是一种单向的信息传递,同时,企业不容易进行控制财务风险#
运营能力
营业成本结构
资产规模我国《公司法》规定,是将组织的
- 属于网络市场间接调研的是（ ）。企业战略制定过程中,（ ）明确界定企业在未来社会范围里是什么样子,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权
- 准确地捕捉新事物的萌芽,经理从属于（ ）。根据我国《公司法》,将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用,由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技
- 下面有关经理机构的地位描述中正确的是（ ）。某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,并进行周密分析,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业目前实施的战略为（ ）。
- 影响企业薪酬制度制定的内在因素是( )。在企业人力资源供给预测中,则该流水线每日的生产能力是（ ）关于累计编号法的说法,市场占有率比较高#
业务增长率比较低,市场占有率比较低
业务增长率比较高,供应商多变,工
- 股份有限公司的经理机构是（ ）。在产品生命周期的（ ）阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,这种技术创新属于( )。企业人力资源规划中,人员接续及升迁计划的目标有( )。股份有限公司应当在两个月内召开
- 其成员不得少于（ ）人。以下组织中不属于劳动争议仲裁机构的是（ ）。品牌资产的核心是（ ）。甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组
- 公司经营的最大受益人和风险承担者是（ ）。将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（ ）。（ ）是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。下列选项中,不属于电子
- 股东控制型治理机制的典型代表有（ ）。有下列情形之一的,适用于制造商想要控制自己的服务水平及经销商的服务水平的是( )。某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完
- 根据《公司法》的规定,有限责任公司中监事的任期为每届（ ）年。下列权利中不属于股权的权限的是（ ）。首次股东会会议的议程主要有（ ）。2
3#
4
5对股票或其他股份凭证的所有权和处分权
对公司的直接经营的
- 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议,定期会议至少每（ ）个月召开一次。（ ）是对企业经营活动本质性认识的高度概括。节拍是（ ）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。下列各项不属于企业
- 监事会会议决议经过（ ）监事通过。职位等级法的优点有（ ）。三分之一以上
半数以上#
10%以上
2%以上具有较强的灵活性
简单易行#
成本较低#
可做到同职同薪
能有效地激励员工监事会会议决议经过半数以上监事通
- 类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15.时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,约定每年付息一次,公司所得税税率为25%,则该公
- 公司经理的经营水平和经营能力要接受（ ）。企业不把目标放在整体市场上,而是选择一个或几个细分市场作为营销目标,这属于（ ）。专有技术包括（ ）。目前,即企业不把目标放在整体市场上,然后集中企业的优势进
- 股东可以将自己的有效表决权集中投向自己同意或否决的议案,这种股东会投票机制称为（ ）。某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是（ ）。在技
- 对经营者激励的形式多种多样,这些均属于企业家激励约束机制中的（ ）。直线制组织结构的优点有（ ）。当公司出现( )情况时,公司会出于减轻负担的考虑,但在同行业中明显没有竞争优势#
公司战略重点发生转移
公
- 主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（ ）。对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（ ）。某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元,薪酬浮动率为15%,则该薪酬区间的最低值为( )。当
- 一般而言,企业财产所有权（或产权）的拥有者称为（ ）。由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于( )。分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时,取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有
- 日本企业实行的公司治理模式是（ ）。产品组合的维度中,产品组合的( )是指产品组合中所包含的产品项目的总数。文化型的企业战略实施模式的局限性有（ ）。股东控制型治理机制
经理控制型治理机制
主银行相机治
- 紧缩战略的表现形式有（ ）。生产计划编制的第一步是（ ）。企业外部人力资源供给预测主要包括（ ）。知识产权的法律法规主要有（ ）。根据《公司法》,现在进行上传能力核算工作。该企业全年的工作日为250天
- ( )追求的是规模效益,大市场。可以被看做是永续年金的是（ ）。电子商务的框架结构中,( )解决如何在网上传输各种信息的问题。库存按其经济用途可以分为（ ）。经营者
经理人#
执行者
管理者“一人一票”原则和
- 下列各项中属于钻石模型的要素的是（ ）。企业采用类比法制定生产控制标准的依据是( )。某企业对其员工进行绩效考核时,无法反映项目收益情况的是（ ）。（ ）是仓储业务的最后一个环节。甲企业拟引进乙企业
- 根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括（ ）。由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润变动率的现象是指（ ）。根据我国公司法,可以设副董事长3
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- 再由零售商将产品销售给消费者,2013年6月30日的收盘价为20元,每吨泥料的价格为20000元,转移到竞争者的产品上时,即生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费者。本题考查企业生产物流管理的效率性目标。效率性
- 我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开（ ）次年会。对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（ ）。在大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品不包括( )。将企业生产物流划分为连续型
- 将经营范围延伸至采矿业,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,而是技术行为
技术创新是一项低风险的活动
不同层次的技术创新所需时间存在差异性#
技术创新具有正外部性#
技术创新是一种一体化的活动#劳动者不能胜任
- 公司治理的核心是合理地分配公司的（ ）,这是调解公司各方利益冲突的关键。有限责任公司监事会具有（ ）职权。下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。经
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