正确答案: ABCD

一次测试能够出题较多,可以大规模的进行评价 费时少,效率高 不能全面地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等 成绩评定较为客观

题目:关于专业笔试法中测验形式的陈述,正确的有()。

解析:本题考查专业笔试法中测验形式的优缺点。采用测验形式的笔试,应试者的心理压力较小。所以选项E错误。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]以动作活动的方式固定下来的经验系统是()。
  • 技能

  • 解析:本题考查人员选拔常用具体预测因素中的技能因素。技能是以动作活动的方式固定下来的经验系统。参见教材P83

  • [单选题]主要考察在指定时间内,对各种各样的文书问题的处理和反应能力,包括备忘录、信件、电报、电话记录等的评价中心形式是()。
  • 文件筐作业

  • 解析:本题考查评价中心的形式。题干中体现出的是文件筐作业这种形式。参见教材P91

  • [多选题]下列关于胜任特征模型的说法,正确的是()。
  • 自我概念可以通过培训、心理治疗来改善

    社会角色属于深层次的胜任特征

    "权威,告诉下属怎么做"属于表现平平的管理者对待下属的表现

    动机与特质难以评估与改进,也最具有选拔和测试的价值

  • 解析:从关于通信业管理干部胜任特征的研究结果中我们可以看到,表现优秀和表现平平的管理者在水上部分没有什么区别。而在冰山下的部分则表现出明显的差异,在较深层次的社会角色方面,表现优秀的管理干部对待下属的行为表现是"探讨,启发下属怎么做",而表现平平的管理人员对待下属的表现是"权威,告诉下属怎么做"。一般来说,表层的知识和技能相对而言易于改进和发展,培训是最经济有效的方式;自我概念位于中间,可以通过培训、心理治疗或曾经有过的成功经历来改善;核心的动机和特质处于冰山的底层,难于评估与改进,最具有选拔和测试的经济价值。本题正确答案为ABDE。

  • [单选题]小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。

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