正确答案: D
            效益性调整 
            题目:企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。(2012年11月二级真题)
             解析:效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成交的利润分享制度。但是,由于它在分配上的平均主义原则,使得它对员工的激励作用是有限的,特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工,他们的积极性会大大受挫;而偷懒的员工却一样可以“搭便车”,奖金照拿不误。
 
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                 [单选题]全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是()。
                                                
                  
                                                                                                                                                                                                             组台工资制 
                                            
                
                
                            
                
                 [单选题]()是岗位横向分类的最后一步。(2010年5月二级真题)
                                                
                  
                                                                                                                                                                 职系的划分 
                                                                                        
                
                解析:岗位的满向分类是一个由粗到细的工作过程,具体步骤包括:①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门;②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。 
                            
                
                 [单选题]岗位分类总的原则是:以()为中心,从实际出发。
                                                
                  
                                                                         事 
                                                                                                                                                                                
                
                
                            
                
                 [单选题]薪酬制度常见的问题不包括()。
                                                
                  
                                                                         薪酬调查不具体 
                                                                                                                                                                                
                
                
                            
                
                 [多选题]绩效工资制的形式包括()。
                                                
                  
                                                                         计件工资制 
                                                                                                 提成工资制 
                                                                                                                                                                                
                
                
                            
                
                 [多选题]岗位分类的缺陷包括()。
                                                
                  
                                                                         程序较为复杂 
                                                                                                                                             岗位分类的适用范围相对较窄 
                                                                                                 可能会给企业的人力资源管理活动带来诸多的不便 
                                                                                                 整个过程要由有经验的专家参与 
                                            
                
                解析:岗位分类本身存在一些局限性,主要表现在以下几个方面:①岗位分类的适用范围相对较窄;②岗位分类结构的严密性,可能会给企业的人力资源管理活动带来诸多的不便;③岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序也较为复杂,而且整个过程要由有经验的专家参与。 
                            
                
                 [多选题]企业补充医疗保险的特征包括()
                                                
                  
                                                                         福利性 
                                                                                                 非营利性 
                                                                                                 自愿性 
                                                                                                                                             自办性