正确答案: B

B、如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%

题目：某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）

项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度

[单选题]三种主要的图示法（diagramming methods）是（）

前导图法、箭线图法、条件网络图法

[单选题]如果成本变更与工期变更相同，则（）

A、成本变更因工期变更而起

[多选题]以下哪些是系统开发员的岗位职责？（）

A、对通过可行性研究的开发项目进行应用系统需求分析和总体设计

B、在应用系统的需求分析和总体设计方案的基础上，从事应用系统的详细设计工作

C、根据应用系统的详细设计文档，对应用系统进行编码和单元测试；