正确答案: B

组织中较低层次决策涉及的职能较多

题目：以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]组织变革的基础是（）

A.变革关键环节的选择B.变革方式的选择C.变革方向的选择D.变革内容的选择

[单选题]一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）

组织分权程度较高

[单选题]过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是（）。

分权管理

[单选题]职能结构与事业部结构的基本区别是（）

是集权还是分权

[单选题]职能式组织结构的特点在于（）

有助于管理工作的分工与专业化

[单选题]工业企业的生产管理，在企业经营系统中属于（）

现场管理层

[单选题]一位新上任的领导，面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态，用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的（）

革命性变革