以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）

【名词&注释】

关键环节、职能部门(functional department)、工业企业(industrial enterprises)、组织变革(organizational change)、按劳分配(distribution according to work)、领导工作(leading work)、企业内部管理(enterprises ' internal management)、革命性变革(revolutionary change)、内部管理体制改革(internal management system reform)、独立核算(independent accounting)

[单选题]以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）

A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大
B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多
C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施
D. 高层对较低层次的决策不加控制

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[单选题]组织变革的基础是（）

A. A.变革关键环节的选择B.变革方式的选择C.变革方向的选择D.变革内容的选择

[单选题]一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）

A. 管理人员的素质较高
B. 高层主管比较开明
C. 组织集权程度较高
D. 组织分权程度较高

[单选题]过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理^{(enterprises internal management)}体制改革，各分厂实行独立核算^{(independent accounting)}，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是（）。

A. 集权管理
B. 分权管理
C. 按劳分配
D. 经济责任制

[单选题]职能结构与事业部结构的基本区别是（）

A. 是否设职能部门
B. 管理层次的多少
C. 业务是集中还是分散
D. 是集权还是分权

[单选题]职能式组织结构的特点在于（）

A. 管理集中，指挥统一
B. 能适应灵活多变的经营环境
C. 有助于管理工作的分工与专业化
D. 常表现为独立企业的联合体

[单选题]工业企业的生产管理，在企业经营系统中属于（）

A. 最高管理层
B. 中间管理层
C. 现场管理层
D. 上述三种都不对

[单选题]一位新上任的领导，面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态，用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的（）

A. 渐进式变革
B. 革命性变革^{(revolutionary change)}
C. 计划是的变革

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