正确答案: C

WBS

题目：为确定必须制定计划的工作提供基础的工具是：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]对于项目经理，项目章程起到什么作用？（）

给予项目经理权利

[单选题]资源日历影响特定资源或类别。它反映了某些资源如何仅在正常工作时间起作用，而其他资源在三班倒的时间内起作用，或者项目团队成员可能暂时不上班（如休假或接受培训），或者劳务合同限制某些工人在一周中某些天工作。资源日历是哪项的有价值的输入：（）

估算活动资源

[单选题]根据图中的决策树分析，如果项目经理选择了两个方案中的自行建造而不是采购，那么，机会成本是多少？（）

$3，500

[单选题]风险量化包括：（）

C、预防发生的概率和影响

[单选题]项目的风险发生概率是0.10、如果发生，风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元，免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么？（）

是的，因为1000美元大于950美元。

[单选题]公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书，解释说该功能不在项目范围之内，但客户回答说，在达成交易之前，项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施？（）

B、提供一份变更请求表，让客户填写。

[单选题]在面对面交流中，信息同时以语言和非语言的形式传递.若非语言暗示与所说的信息不相符，交流发生障碍.非语言沟通包括运用（）

以上全部

[单选题]一般地，标书与建议书不同，是因为（）

在基于价格选择卖方时，就用标书