正确答案: ACE

受训员工的现状 受训员工存在的问题 受训员工的期望和真实想法

题目：分析培训需求时应关注（　　）

解析：ACE【解析】对申报的培训需求进行分析，就是要消除培训需求动议的片面性，这需要由企业的组织计划部门、相关岗位、相关部门，以及培训组织管理部门共同协商确定。分析培训需求需要关注以下问题：(1)受训员工的现状；(2)受训员工存在的问题；(3)受训员工的期望和真实想法。本考点在新教材中已删除。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]工资指导线的作用包括（　　）

完善国家的工资宏观调控体系

引导企业自觉控制人工成本水平

为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

解析：工资指导线具有以下几种作用：(1)为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据，有利于企业形成正常的工资增长机制。(2)引导企业自觉控制人工成本水平。(3)完善国家的工资宏观调控体系，体现了市场经济条件下的“政企分开”。

[单选题]公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（　　）

[多选题]在下列选项中，属于选择关键绩效指标的原则的有（　　）

增值性

关联性

整体性

解析：选择关键绩效指标的原则有整体性、增值性、可测性、可控性和关联性。符合这些原则的关键绩效指标体系，既是员工绩效管理的重要基石，也是组织中进行绩效沟通的共同语言。

[多选题]合作的特征有（　　）

社会性

互利性

平等性

[单选题]确定型决策方法不包括（　　）。

收益矩阵制度

[多选题]同一职业劳动力市场工资价位水平有高、中、低之分，具体可由（　　）等因素决定。

企业规模

企业经济效益

企业经济类型

不同层次的劳动者

解析：同一职业(工种)劳动力市场工资价位水平有高、中、低之分，这是由企业经济效益、企业规模、企业经济类型以及不同层次的劳动者等因素决定的。C项是不同地区工资指导价位差异的影响因素之一。

[单选题]人力资源管理的基础是（　　）。

工作分析

解析：工作分析为招聘、选拔、任用、考评、晋升合格的员工，设计薪酬制度奠定了基础。它是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件，是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。工作岗位分析无论对我国宏观社会和经济发展还是对企业单位的人力资源开发和管理都具有极为重要的作用。因此，人力资源管理的基础是工作分析。