正确答案: ABC

行政编制 企业编制 军事编制

题目:按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为(  )。

解析:人员编制是对工作组织中各类岗位的数量、职务的分配,以及人员的数量及其结构所作的统一规定。按照社会实体单位的性质和特点,可分为行政编制、企业编制、军事编制等。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]关于职业化。正确的说法是(  )。
  • 职业化素养要求在决策中增强主观性


  • [多选题]在以刺激为基础的模式中,(  )属于组织结构和气候的压力源因素。
  • 决策中缺乏参与

    上级干涉人际交往


  • [多选题]评估面试方法的有效性主要从(  )方面着手。
  • 面试考官是否做到有意识地避免各种心理偏差的出现

    提问的有效性

  • 解析:BE(P101)【解析】招聘人员在评估面试方法的有效性时,可以从以下几方面人手:(1)提问的有效性。所提问题是否可以得到有效结论,该结论是否对录用决策具有重要的参考价值。(2)面试考官是否做到有意识地避免各种心理偏差的出现。(3)面试考官在面试过程中对技巧使用情况的评价。C、D两项是对无领导小组讨论的评估。

  • [多选题]心理测验类型中,按测验应用领域可分为(  )
  • 教育测验

    职业测验

    临床测验

  • 解析:ADE(基础P133)【解析】心理测验是根据一定的法则和心理学原理,使用一定的操作程序给人的认知、行为、情感的心理活动予以量化。心理测验按照不同的标准可以分为不同的类型。其中,按测验应用领域可分为教育测验、职业测验、临床测验。

  • [单选题]当出现员工绩效停滞不前或各种措施失效的情况,作为人力资源部门或上级主管人员应当采取应急性人事调整策略,不包括(  )。
  • 劝退、辞退

  • 解析:组织变革策略与人事调整策略。当出现员工绩效停滞不前或各种措施失效的情况,作为人力资源部门或上级主管人员应当采取应急性人事调整策略,包括:劳动组织的调整;岗位人员的调动;其他非常措施,如解雇、除名、开除等。

  • [多选题]企业经营环境的微观分析包括(  )。
  • 现有竞争对手分析

    顾客力量分析

    潜在竞争对手分析

  • 解析:企业经营环境的微观分析包括五个方面:①现有竞争对手的分析;②潜在竞争对手的分析;③替代产品或服务威胁的分析;④顾客力量的分析;⑤供应商力量的分析。企业经营环境的宏观分析包括四个方面:①政治法律环境;②经济环境;③社会文化环境;④技术环境。D、E两项属于企业经营环境的宏观分析。

  • [单选题](  )即是实施人力资本战略的要求。也是衡量战略完成情况的标准。
  • 行动计划


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