正确答案: BCDE

人性假设的主体是管理者 人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据 人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提 管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变

题目：管理中的人性假设具有的基本内涵包括（　　）。

解析：管理中的人性假设是指管理者对被管理者的需求、工作目标、工作态度的基本估计或基本看法，其基本内涵包括：①人性是人类社会中的客观存在，人性假设则是对这一客观存在的主观认识、看法和判断；②人陛假设的主体是管理者，客体是被管理者，人性假设是管理者对被管理者的人性的认识、看法和判断；③人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据、基础或前提；④管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变，随着人性假设的变化，管理手段在变，以至于呈现出不同的管理阶段。

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[单选题]基于互联网的360度考评的优势不包括（　　）

提高了考评结果的有效性

解析：基于互联网的360度考评的优势如下：(1)克服地域性差异给绩效考评带来的问题。(2)网络系统可简化评价管理工作，降低评价过程的复杂性。(3)保持了整个评价过程的适时性和动态性。(4)大大降低了评价成本。本考点在新教材中已删除。

[多选题]计件工资制的具体形式有（　　）。

累进计件工资制

超额计件工资制

包工工资制

提成工资

综合计件工资制

解析：【解析】计件工资制的具体形式包括：①直接无限计件工资制；②直接有限计件工资制；③累进计件工资制；④超额计件工资制；⑤包工工资制；⑥提成工资制；⑦间接计件工资制；⑧综合计件工资制。

[多选题]公司简介的功能包括（　　）。

传达公司的价值观

让应聘者明确期望

让应聘者对未来工作有心理准备

使应聘者感到可以信赖

解析：【解析】通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配；②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的；③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的；④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。

[多选题]绩效诊断可以对（　　）进行诊断。

管理制度

企业绩效管理体系

绩效考核指标体系

考核者全面、全过程

被考核者全面、全过程

解析：【解析】绩效诊断是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。诊断的具体内容包括：①对管理制度的诊断；②对企业绩效管理体系的诊断；③对绩效考核指标体系的诊断；④对考核者全面、全过程的诊断；⑤对被考核者全面、全过程的诊断。

[多选题]制定起草企业绩效管理制度的基本要求有（　　）。

全面性与完整性

公正性与客观性

明确性与具体性

相关性与有效性

解析：【解析】制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求：①全面性与完整性；②相关性与有效性；③明确性与具体性；④可操作性与精确性；⑤原则一致性与可靠性；⑥公正性与客观性；⑦民主性与透明度。

[多选题]一个良好的绩效考评表格，要进行的检验包括（　　）

考评指标相关性

考评标准准确性

考评表格的复杂简易程度

解析：ADE【解析】在绩效考评的过程中，一个良好的考评表格的设计，有利于提高考评者的评分速度和评估质量。一般来说，一个良好的考评表格要进行以下检验：(1)考评指标相关性检验；(2)考评标准准确性检验；(3)考评表格的复杂简易程度检验。本考点在新教材中已删除。

[单选题]以下关于兼职的说法错误的是（　　）。

主要限于少数岗位采用

解析：兼职就是让一个人去完成两种或两种以上的作业。兼职既可以充分利用工作时间，节约用人，又可以扩大员工的知识面，掌握多种技能，使劳动内容丰富多彩。这对于挖掘企业劳动潜力，实现精简、高效、节约具有现实意义。

[多选题]创新是把一种从没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，包括（　　）

引进新产品

引用新技术

实现企业的新组织

开辟新市场

解析：ABCD(基础P168)【解析】所谓创新，就是“建立一种新的生产函数”，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组织等五种情况。

[单选题]一个当年和你关系很好的同学来找你。要你帮助他找个工作，你会（　　）。

说明情况，要他自己想办法找工作