正确答案: ABCE

工作量 工作任务 岗位区域 实行兼职作业的可能性

题目:工作岗位定员主要根据(  )等因素来确定定员人数。

解析:ABCE(P49)【解析】工作岗位定员适用于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员。这种定员方法主要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。

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  • [单选题]根据《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是(  )。
  • 不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内


  • [多选题]计件工资制的具体形式有(  )。
  • 累进计件工资制

    超额计件工资制

    包工工资制

    提成工资

    综合计件工资制

  • 解析:【解析】计件工资制的具体形式包括:①直接无限计件工资制;②直接有限计件工资制;③累进计件工资制;④超额计件工资制;⑤包工工资制;⑥提成工资制;⑦间接计件工资制;⑧综合计件工资制。

  • [多选题]工作岗位调查的内容主要应包括(  )。
  • 本岗位工作任务的性质

    本岗位劳动强度

    本岗位责任

    担任本岗位所需要的体力

  • 解析:【解析】工作岗位调查的内容包括:①本岗位工作任务的性质、内容和程序,完成各项任务所需要的时间及其占工作日制度时间的百分比;②本岗位的名称、工作地点,担任本岗位员工的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等;③本岗位的责任;④承担本岗位的资格、条件;⑤担任本岗位工作所需要的体力;⑥本岗位的工作危险性;⑦本岗位的劳动强度、劳动的姿势、空间、操作的自由度等;⑧本岗位使用的设备和工具的复杂程度;⑨工作条件和劳动环境,如空气流速、温度湿度、噪声、工作地照明、粉尘、有毒有害气体、雾滴、振动、热辐射等;⑩其他需要补充说明的事项。

  • [多选题]下列关于工作岗位分析的表述不正确的是(  )
  • 工作岗位评价是工作岗位分析的基础

    工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

  • 解析:CE(P14~15)【解析】工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此,可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • [多选题]根据培训要求优选培训方法时,应(  )
  • 与企业的培训文化相适应

    与受训者群体特征相适应

    与培训的资源及可能性相适应

    与培训目的及课程目标相适应

  • 解析:ABDE(P 198)【解析】每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域。优选培训方法,就是要选最合适的培训方法。优选培训方法应考虑以下几点要求:(1)保证培训方法的选择要有针对性。(2)保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。(3)保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。(4)培训方式方法要与企业的培训文化相适应。(5)培训方法的选择还取决于培训的资源与可能性。

  • [多选题]社会保险特征包括(  )
  • 社会性

    互济性

    补偿性

  • 解析:BCD(基础P32)【解析】社会保险的基本属性就是它的强制性。此外,社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,还具有以下特征:第一,社会性;第二,互济性;第三,补偿性。

  • [单选题]以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是(  )。
  • 岗位规范的结构形式呈现多样化


  • [单选题]虚拟培训的优点不包括(  )。
  • 针对性


  • [多选题]用人单位内部劳动规则的内容包括(  )。
  • 劳动纪律

    劳动合同管理制度

    劳动岗位规范

    劳动安全卫生制度

  • 解析:用人单位内部劳动规则的内容主要包括:(1)劳动合同管理制度。(2)劳动纪律。劳动纪律是企业依法制定的,全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。(3)劳动定员定额规则。(4)劳动岗位规范制定规则。劳动岗位规范是企业根据劳动岗位的职责、任务和生产手段的特点对上岗员工提出的客观要求的综合规定。(5)劳动安全卫生制度。(6)其他制度。包括工资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训制度等。

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