正确答案: B

相关和支持性产业的存在

题目：在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（）。

解析：钻石模型四个要素包括：生产要素，需求条件，相关和支持性产业的存在，企业战略、结构和同业竞争。汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在表明的是相关和支持性产业的存在。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]确认产业的成功关键因素必须考虑的内容包括（）。

顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础

产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施

解析：成功关键因素所涉及的是那些每一个产业成员所必须擅长的东西，成功关键因素是产业和市场层次的特征。下面三个问题是确认产业的成功关键因素必须考虑的：（1）顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么？（2）产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力？（3）产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施？

[多选题]老乐公司是一个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有（）。

食品安全与质量监管体系越来越严格

人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高

解析：本题考核SWOT分析的相关内容。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机，选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机。选项C属于企业内部环境产生的不利因素，属于企业的劣势；选项D是外部环境产生的有利时机，属于企业的机会。

[多选题]下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有（）。

波士顿矩阵暗含了一个假设：企业市场份额与投资回报成正比

波士顿矩阵采用两个指标，每个指标仅有两个位级，过于简单

波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源，但在企业内还有很多其他资源

解析：选项D属于通用矩阵的局限性。

[多选题]甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。

甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

解析：SWOT分析中，S代表内部优势，W代表内部劣势，O代表外部机会，T代表外部威胁。甲公司新业务的相关技术研发力量不足属于内部劣势，市场竞争激烈属于外部威胁，因此应采取WT战略，故选项A正确。甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，属于内部优势，自身研发能力不足，属于内部劣势，SWOT分析是针对内外部环境的系统分析，不是针对内部优劣势的综合分析，故选项B错误。甲公司新业务的相关技术研发力量不足属于内部劣势，但有国家政策的支持，属于外部机会，因此应找寻有实力的公司，结成战略联盟，属于WO战略，故选项C错误。甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，属于内部优势，有国家政策支持的东风，属于外部机会，因此属于SO战略，故选项D正确。