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根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的

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    食品企业(food enterprises)、市场份额(market share)、美不胜收、“狗不理”包子、一统天下、长期共存、稀缺性资源(rare resources)、值链分析、厂房设备、宏伟目标(grand goal)

  • [单选题]根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是()。

  • A. 供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
    B. 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
    C. 占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
    D. 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

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  • [单选题]纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标(grand goal),但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入,下列不属于其产品替代品的是()
  • A. A、汰渍洗衣粉
    B. B、奥妙洗衣粉
    C. C、立白肥皂
    D. D、洗洁精

  • [多选题]企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手,可以采用的方法有()。
  • A. 自我评价
    B. 产业内部比较
    C. 基准分析
    D. 成本驱动力分析

  • [多选题]甲公司是一家酒店,致力于不断改善企业业绩。下列选项中,该公司应该主要关注的领域有()。
  • A. 客户期望得到的服务
    B. 降低服务成本
    C. 企业年会的效率
    D. 与投资者进行对话

  • [单选题]自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素,决定着企业竞争对手的()。
  • A. 成长能力
    B. 快速反应能力
    C. 适应变化的能力
    D. 持久力

  • [单选题]下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是()。
  • A. 有助于预测市场变化或发现战略机会
    B. 有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
    C. 有助于了解产业进入障碍
    D. 有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

  • [多选题]天津“狗不理”包子是天津食品“三绝之一”,有着百年老字号,目前已对其“狗不理”商标进行了注册。很多外地游客来天津总要慕名前来品尝。“狗不理”包子制作工艺独特,通常由老师傅亲自传授,并力图保持最传统的做法。在上述材料中,涉及的企业内部资源的包括()。
  • A. 商标
    B. 技术
    C. 专利
    D. 商誉

  • [多选题]以下关于替代品的描述中,正确的有()。
  • A. 替代品之间不可能共存于市场
    B. 新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比
    C. 替代品往往是新技术与社会需求的产物
    D. 替代品可以分为直接替代品和间接替代品两类

  • [多选题]香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁,占据有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色,以下表述正确的是()。
  • A. 是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源
    B. 是一种稀缺性资源(rare resources)
    C. 有助于半岛酒店获得竞争优势
    D. 是一种有形资源

  • [多选题]按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括()。
  • A. 财务管理
    B. 厂房、道路等
    C. 企业高层管理人员
    D. 企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动

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