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据投资回收期法(该项目的标准投资回收期为7年),该企业应选择

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  • [单选题]据投资回收期法(该项目的标准投资回收期为7年),该企业应选择( )。

  • A. 方案l
    B. 方案2
    C. 方案3
    D. 方案4

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  • 学习资料:
  • [多选题]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料,回答下列问题。
  • 导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。

  • A. 工作性质的变化
    B. 工作能力的提高
    C. 授权范围的扩大
    D. 协调控制的加强

  • [单选题]在进行财务分配时,支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的,支付给债权人的利息属于( )。
  • A. 税后分配
    B. 税前分配
    C. 收益留存
    D. 盈余公积金提取

  • [多选题]企业集团结构的特点包括( )。
  • A. 企业集团是最高级的企业组织结构形式
    B. 有核心心企业
    C. 联合是多层次的
    D. 产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带
    E. 企业集团对环境反应灵敏

  • [单选题]企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。
  • A. 企业人员素质
    B. 企业性质
    C. 企业发展阶段
    D. 企业所有权归属

  • [多选题]按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有( )。
  • A. 生产组织标准
    B. 产品质量标准
    C. 工作考核标准
    D. 技术管理标准
    E. 经济管理标准

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