某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。

【名词&注释】

工作丰富化(job enrichment)、指导作用(guiding role)、高级知识分子(senior intellectuals)、特级教师(superfine teacher)、主要职责(main duty)、跨部门团队、人力资源信息系统(human resource information system)、迫切需要(urgent need)、力所能及、直接领导(direct leading)

[单选题]某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导^{(direct leading)}，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要^{(urgent need)}进行变革。

A. B

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学习资料：

[多选题]激励型工作设计法强调通过()方式来提高工作的激励性。

A. 工作丰富化
B. 工作扩大化
C. 技能培训
D. 自主性工作团队
E. 工作生活质量

[单选题]按照工作特征模型理沧，激励潜能分数(MPS)的计算公式是()。

A. MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈性
B. MPS=(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3×任务重要性×反馈性
C. MPS=(任务完整性十工作自主性+任务重要性)/3×技能多样性x反馈性
D. MPS=(任务完整性+技能多样性十任务重要性)/3×工作自主性×反馈性

[单选题]关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。

A. 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B. 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C. 跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D. 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

[单选题]以下津贴中不属于技术性津贴的是（）

A. A、科学保健津贴
B. B、工人技师津贴、特殊教育津贴
C. C、高级知识分子津贴
D. D、特级教师津贴

[单选题]关于人力资源规划的说法，正确的是（）。

A. 人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
B. 人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量
C. 外部专家应承担人力资源规划的主要职责
D. 工作分析是人力资源规划的所有信息来源

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