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某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支

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    地理位置(geographical position)、医药公司(medicine company)、饮食习惯、疗效显著(significant curative effect)、消费水平(consumption level)、学习曲线(learning curve)、掌握情况、可模仿性(imitability)、矿物开采权、同行业企业(same industrial firms)

  • [多选题]某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括()。

  • A. 行业内出现企业兼并的机会较多
    B. 市场上饮用水品牌的数量逐渐减少
    C. 行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位
    D. 同行业企业(same industrial firms)战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分

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  • 学习资料:
  • [单选题]随着生活质量的提高,消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显,我国榨汁机市场还处于导入期,一方面因为榨汁机进入中国市场较晚,而更主要的原因是国内消费水平还较低,消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品,未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的()因素。
  • A. 政治和法律环境
    B. 经济环境
    C. 技术环境
    D. 社会和文化环境

  • [单选题]在下列情况下,会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是()。
  • A. 供应商和购买商议价能力强
    B. 退出障碍小
    C. 结构性和行为性进入障碍小
    D. 产品需求和产品差异大

  • [单选题]秉着“思考全球化,行动本土化”的宗旨,肯德基进军中国市场前,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了()。
  • A. 政治和法律因素
    B. 社会和文化因素
    C. 技术因素
    D. 经济因素

  • [单选题]一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中,不属于识别战略群组特征的变量是()。
  • A. 各地区交叉的程度
    B. 纵向一体化程度
    C. 品牌的数量
    D. 所属地理位置

  • [多选题]甲公司是一家大型高端装备制造企业,通过详细分析,总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,会造成同业竞争激烈的情形有()。
  • A. 产业增长缓慢
    B. 产品差异化明显
    C. 产业退出障碍高
    D. 产业生产能力过剩

  • [多选题]下列关于规模经济和学习经济的说法中,不正确的有()。
  • A. 规模经济和学习经济同方向变动
    B. 在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济很大
    C. 在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济很大
    D. 规模经济和学习经济交叉的影响产品成本的降低

  • [单选题]根据波士顿矩阵理论,当某企业的两类产品均有较高的市场增长率时,则该两类产品有可能的所属类别为()。
  • A. 问题产品和瘦狗产品
    B. 明星产品和现金牛产品
    C. 明星产品和瘦狗产品
    D. 明星产品和问题产品

  • [单选题]西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性(imitability)的资源属于()。
  • A. 物理上独特的资源
    B. 具有因果含糊性的资源
    C. 具有路径依赖性的资源
    D. 具有经济制约性的资源

  • [多选题]下列关于产品生命周期的表述中,正确的有()。
  • A. 以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
    B. 成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
    C. 与产品生命周期每一个阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
    D. 一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

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