• [单选题]宏观环境分析常用的模型是()。
  • 正确答案 :B
  • PEST模型

  • 解析:宏观环境分析也被称作PEST分析。可用PEST模型客观地分析企业所处的外部环境,强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。五种竞争力模型和生命周期分析模型均属于外部产业环境分析的方法;SWOT分析法是兼顾内部资源、能力与外部环境相协调的一种分析方法。

  • [单选题]考察()是识别企业核心能力常用而有效的方法。
  • 正确答案 :A
  • 企业功能

  • 解析:考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。

  • [多选题]下列可用于公司业务组合分析的方法的有()。
  • 正确答案 :BC
  • GE矩阵分析

    BCG矩阵分析

  • 解析:波士顿矩阵与通用矩阵分析就是公司业务组合分析的主要方法。

  • [多选题]不可被模仿的资源能够建立企业的竞争优势,下列各项中,属于不可被模仿的资源的有()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 独特的实物资源

    企业文化

    专利

    公众的品牌忠诚度

  • 解析:不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。

  • [多选题]关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有()。
  • 正确答案 :ABC
  • 有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会

    威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不得企业的时机

    机会和威胁是存在于外部环境中的

  • 解析:在某一特定产业中,机会和威胁不是某个企业独有的,所有企业都有可能遇到。选项D的说法太绝对了,例如政府给予某个产业外商投资企业一些政策优惠,这对于该产业的外商投资企业属于机会,但这并不是该产业内所有企业都拥有的机会。

  • [单选题]某国际快餐连锁公司宣布在伊斯兰国家开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。
  • 正确答案 :A
  • 社会和文化因素

  • 解析:这是考虑了中东地区的文化传统因素,属于PEST分析中的社会和文化因素。选项A符合题意。

  • [单选题]甲公司是一家多元化经营的企业,业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时,发现该产业理财产品销售额迅速增长,产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为()。
  • 正确答案 :D
  • 市场营销

  • 解析:根据题意,互联网金融产业的销售额迅速增长,产业中时常出现兼并等意外事件,说明产业处于成长期,成长期企业的战略目标是争取最大的市场份额,主要的战略路径是市场营销,选项D正确。

  • [单选题]D公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。D公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。
  • 正确答案 :A
  • 采购

  • 解析:企业价值链分析中的采购活动是广义的,既包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买和管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购活动。

  • [多选题]以下情形中,可能导致行业内竞争加剧的情况有()。
  • 正确答案 :AC
  • 产业发展缓慢

    产品的差别化程度低

  • 解析:产业内现有企业的竞争在以下几种情况下可能是激烈的:(1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手;(2)产业发展缓慢;(3)顾客认为所有的商品都是同质的;(4)产业中存在过剩的生产能力;(5)产业进入障碍低而退出障碍高。选项B和D能有效降低竞争激烈程度。

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