国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近

【名词&注释】

分析研究(analysis and research)、竞争能力(competitive ability)、成功关键因素(success key factor)、配套措施(supporting measures)、经营规模(scale of operation)、广告宣传、发展前途、现有企业(existing enterprise)、保持稳定(keep stable)、乳制品加工(processed milk products)

[单选题]国内A公司是一家乳制品加工^{(processed milk products)}企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定^{(keep stable)}。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（）。

A. 追加投资，扩大业务
B. 保持目前的市场份额，暂不追加投资
C. 缩小经营规模，退出市场
D. 首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额

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[单选题]某企业的产品是标准化的产品，根据此特征可初步判断该产品属于生命周期的（）阶段。

A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

[单选题]近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右，保持一个比较高的市场增长率；一些企业在发展中不断壮大，并通过一系列措施阻止竞争对手的进入，以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入（）。

A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

[单选题]水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果-个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（）。

A. 建立竞争优势的资源
B. 人力资源
C. 不可替代的资源
D. 持久的资源

[多选题]决定产业结构性进入障碍高度的因素有（）。

A. 转换成本
B. 现有在位企业的反击力度
C. 资金需求
D. 规模经济

[多选题]确认产业的成功关键因素必须考虑的内容包括（）。

A. 顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础
B. 产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力
C. 产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施
D. 产业中的一个卖方厂商现有的核心能力

[单选题]波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务类型是（）。

A. 现金牛业务
B. 明星业务
C. 问题业务
D. 瘦狗业务

[单选题]哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。

A. 甲服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B. 乙餐饮企业为降低原材料采购成本，投资建设了自己的蔬菜种植基地
C. 丙房地产企业依靠周边完善的配套措施创造销售佳绩
D. 丁白酒生产企业控制着本地销售网络，其他企业难以在该地立足

[多选题]下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有（）。

A. 波士顿矩阵暗含了一个假设：企业市场份额与投资回报成正比
B. 波士顿矩阵采用两个指标，每个指标仅有两个位级，过于简单
C. 波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源，但在企业内还有很多其他资源
D. 用综合指标来测算产业吸引力，这些指标在不同产业的表现可能会产生不一致

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