（）是组织最高管理者的位置，在组织内具有最高决策权。

【名词&注释】

唯一性(uniqueness)、项目经理(project manager)、组织协调(organization coordination)、总体目标(general target)、政出多门、主管人员(executive staff)、上级领导、统一指挥(unity of command)、管理部门、工作部门(job department)

[单选题]（）是组织最高管理者的位置，在组织内具有最高决策权。

A. 决策层
B. 协调层
C. 操作层
D. 验收层

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[单选题]下图表示的是（）组织结构。

A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型

[单选题]在（）组织结构中，每一个工作部门^{(job department)}同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门^{(job department)}在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。

A. 职能型
B. 直线职能型
C. 项目型
D. 矩阵型

[单选题]在（）组织结构里，每一工作部门^{(job department)}只有唯一的一个上级领导或上级部门，上级在其所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。

A. 直线型
B. 功能型
C. 职能型
D. 矩阵型

[单选题]（）使组织能够保证行动统一和有效实现组织目标。

A. 权力层次性原则
B. 分工与合作原则
C. 责任不可下推原则
D. 统一指挥^{(unity of command)}原则

[单选题]在（）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。

A. 项目制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 线性职能制

[单选题]（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。

A. 职能制
B. 直线制
C. 矩阵制
D. 线性职能制

[单选题]设备工程组织协调的对象是处于冲突境地的设备工程相关方，协调的依据是合同，对相关信息的把握是协调的基础和前提，协调的手段主要是（）。

A. 沟通
B. 谈判
C. 合作
D. 组织

[多选题]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。

A. BOT
B. 功能型
C. 直线型
D. 总承包型
E. 矩阵型

[多选题]在进行设备监理单位与业主之间的组织协调时，总监理工程师及全体监理人员应（）。

A. 充分尊重业主
B. 主动帮助业主发现设备工程过程中的问题
C. 加强与业主领导及其驻工地授权代表的联系与协商
D. 听取他们对设备监理工作和设备监理人员的意见
E. 在进行重要的监理活动前，应征求业主的同意

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