• [单选题]在()组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。
  • 正确答案 :C
  • 项目型

  • 解析:在项目型组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的,部门主管人员(项目管理)要监管各种管理业务,一切由个人决定。项目型组织结构中的每一个工作部门,只有唯一的上级领导部门,它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说,可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。所以,在有些按项目型组织结构建立系统的组织中,每一工作部门内的负责人只设正职,不设副职,以保证权力的唯一性。

  • [单选题]()是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的社会环境之间在文化、思想、信仰和观念等各方面不一致、不和谐而产生的冲突。
  • 正确答案 :B
  • 文化冲突

  • 解析:文化冲突是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的社会环境之间在文化、思想、信仰和观念等各方面不一致、不和谐而产生的冲突。原因在于不同的观念将引致不同个体或组织的行动,而不同的行动将产生不公平的利益或资源的分配,从而引起冲突。

  • [单选题]()是指自然系统、机械系统或人的组织系统与构成系统的组成单元或部件的相互关系(结构)或功能不和谐、不相容等产生的冲突。
  • 正确答案 :C
  • 角色冲突

  • 解析:角色冲突是指自然系统、机械系统或人的组织系统与构成系统的组成单元或部件的相互关系(结构)或功能不和谐、不相容等产生的冲突。原因在于组成系统的结构和各部件(或部分部件)的功能具有排他性,引起角色碰撞。角色冲突的结果可能导致系统的整体生存能力下降,目标不能实现,甚至死亡。

  • [单选题]设备工程管理的核心是()。
  • 正确答案 :A
  • 承包商项目管理组织及其设备工程活动


  • [单选题]下图表示的是()组织结构。
  • 正确答案 :C
  • 项目制


  • [单选题]监理机构与业主之间是(),依据监理合同,明确相应的职责和请示报告关系。总监理工程师应与业主建立良好的沟通渠道,保持信息畅通,及时了解业主意图。
  • 正确答案 :A
  • 合同关系


  • [单选题]监理机构与承包商之间是()的关系
  • 正确答案 :C
  • 监理与被监理关系


  • [单选题]在设备工程监理过程中,监理机构事先做好()是有效开展协调工作的前提和基础。
  • 正确答案 :D
  • 协调规划


  • [多选题]管理组织设计程序包括()。
  • 正确答案 :ACDE
  • 确定管理组织的目标

    决策层组织设计

    执行层组织设计

    操作层组织设计

  • 解析:管理组织设计程序如下图所示:

  • [多选题]设备监理机构组织设计的依据之----制约和限制包括()。
  • 正确答案 :ADE
  • 组织结构形式的特性

    设备监理单位的偏好

    原有的工作分工

  • 解析:制约和限制指的是在设备监理机构内外存在的、影响设备监理机构采用某些结构模式及获得某些需要资源(例如人员)的因素。常见的制约和限制如下:(1)组织结构形式的特性。各种组织结构形式都有其不适合某类或某些设备监理任务的一面,在实施这类或这些设备监理任务时,这种组织形式就会受到限制;也有些设备监理组织形式对总监理工程师、设备监理机构有特别的要求,这也会限制其在设备监理任务中发挥作用;(2)设备监理单位的偏好。如果设备监理单位过去采用某种设备监理组织结构形式已获得了成功,则他们将来很可能会选用同样的形式;(3)原有的工作分工。设备监理组织可能打乱原有的工作分工,而原有的工作分工即成为建立设备监理机构的制约。

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