如果某风险在任何给定的年份中有30%的机会发生，并且预计项目将

【名词&注释】

软件开发(software development)、人员配备(personnel allocation)、意见分歧(difference of opinion)、项目经理(project manager)、战略性(strategic)、管理层、公司内部(corporate internal)、提前结束(premature ending)、怎么办、部分内容(partial contents)

[单选题]如果某风险在任何给定的年份中有30%的机会发生，并且预计项目将持续五年，那么在去年的项目中，此风险事件发生的概率是多少？（）

A. 6%
B. 30%
C. 60%
D. 100%

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）

A. 通知客户，关键路径不允许项目被提前结束^{(premature ending)}
B. 寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见
C. 通知管理层，由他们来决定
D. 努力工作，并且观察下个月项目的状态

[单选题]作为实施采购过程的部分内容^{(partial contents)}，你要从卖方那里获取信息、报价、标价、要约或建议书。在该过程中，你应该做好下列事项，除了：（）

A. 确保预期卖方明确了解技术要求与合同要求
B. 准备一份独立的估算，以便检查不同卖方的提议价格
C. 在签署合同之前，阐明合同的结构和要求
D. 确定产品应从外部采购还是由公司内部^{(corporate internal)}制造

[单选题]如果一项资产按照每年相同的数量折旧，被称为：（）

A. 年度尾数法
B. 加速折旧法
C. 直线折旧法
D. 双倍余额法

[单选题]一家公司检阅了四个战略性创收方案，并从中选择其一。若要正式开始项目，下一步应是什么？（）

A. 定义范围
B. 估算成本和进度
C. 制定项目管理计划
D. 创建项目章程

[单选题]在一个软件开发项目的执行阶段，两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分？（）

A. 角色与职责
B. 项目组织图
C. 人员配备管理计划
D. 项目人员配备

[单选题]下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？（）

A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 材料清单
D. 组织分解结构

[单选题]以下何种是制订风险对策过程的适当输入：（）

A. 通过选择确定可以被忽略的风险事件
B. 应急计划
C. 成本估算
D. 活动依赖性

本文链接：https://www.51bdks.net/show/rgj4dj.html