长期封井是用（）

【名词&注释】

规模经济、杠杆作用(leverage)、沿海地区(coastal area)、流动比率(current ratio)、交流思想(exchanging ideas)、生产部门(production department)、不断完善(constant perfection)、开拓型战略(exploiting strategy)、应付账款周转期、陷入困境(get into trouble)

[单选题]长期封井是用（）

A. A、闸板防喷器
B. B、环形防喷器

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[多选题]下列关于防御型组织的表述中，正确的有()

A. A、防御型组织主要是要追求一种稳定的环境
B. B、防御型组织可以减少环境动荡的影响
C. C、一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术
D. D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制

[多选题]甲公司向银行申请短期借款，银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力，则银行可以选择的指标有()

A. A、流动比率
B. B、速动比率
C. C、每股盈余
D. D、现金流量比率

[单选题]下列各项中，不属于集权型决策优点的是（）。

A. 易于协调各职能间的决策
B. 能与企业的目标达成一致
C. 高级管理层能够重视个别部门的不同要求
D. 有助于实现规模经济

[多选题]组织结构的基本构成要素有（）。

A. 分工
B. 集权
C. 整合
D. 规范

[多选题]管理幅度过窄主要的缺点有（）。

A. 管理层次会因此而增多，管理成本会大大增加
B. 使组织的垂直沟通更加复杂
C. 管理层次增多会减慢决策速度
D. 容易造成对下属监督过严，妨碍下属的自主性

[多选题]预算活动能够解决的问题包括（）。

A. 各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策
B. 采购部门和生产部门的预算起点的不同
C. 上下级之间沟通的困难
D. 企业员工缺乏提高业绩的动力

[单选题]甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善^{(constant perfection)}3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织

[单选题]2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境^{(get into trouble)}。小王采取各种措施试图挽救，失败后不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。

A. 前期失效
B. 正常失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效

[单选题]甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二线城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司平衡计分卡的内容可以包括（）。

A. 处理单个订单时间
B. 提供服务承诺
C. 建立服务标准
D. 品牌形象建设

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