按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司

【名词&注释】

快速反应(quick response)、波士顿矩阵(boston matrix)、快速发展期(period of fast development)、新型煤化工(the advanced coal chemical engineering)、讨价还价能力(bargaining power)、发展前途、煤化工产业(coal chemical industry)、现有企业(existing enterprise)、产生影响(have effect)、厂房设备

[多选题]按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。

A. 进入航空业需要大量的资本投入
B. 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C. 由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D. 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

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学习资料：

[单选题]一般情况下，进入障碍小但是退出障碍大的产业属于（）。

A. 高风险高利润
B. 高风险低利润
C. 低风险高利润
D. 低风险低利润

[单选题]考察（）是识别企业核心能力常用而有效的方法。

A. 企业功能
B. 企业的资源
C. 企业的过程系统
D. 企业的效益

[单选题]水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果-个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（）。

A. 建立竞争优势的资源
B. 人力资源
C. 不可替代的资源
D. 持久的资源

[单选题]哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。

A. 快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B. 丙企业为了降低原材料采购成本，投资建设了自己的原材料生产基地
C. 丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩
D. 戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络，其他企业难以在该市立足

[单选题]在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业^{(coal chemical industry)}正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。

A. 核心能力分析
B. 快速反应能力分析
C. 成长能力分析
D. 适应变化能力分析

[单选题]X酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店．为了提升管理水平，X酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习。从而逐步提升了服务质量和财务业绩。X酒店进行基准分析的基准类型是（）。

A. 内部基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 竞争性基准

[单选题]下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。

A. 放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B. 加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
C. 重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
D. 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

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