企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施

【名词&注释】

道德规范(moral norm)、财务人员(financial personnel)、工作岗位(working post)、生产任务(production task)、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、一致意见、生产部门(production department)、具体情况(concrete conditions)、开拓创新精神、人力资源管理人员

[单选题]企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。

A. 给员工增加福利津贴
B. 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C. 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D. 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

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学习资料：

[单选题]下列属于人力资源内部供给预测的方法有（）。

A. 上级估算法
B. 德尔菲法
C. 岗位分析法
D. 管理人员接替模型

[单选题]某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门^{(production department)}在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门^{(production department)}计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门^{(production department)}组织结构和生产奉不变，请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量（）

A. 45，10
B. 30，10
C. 45.23
D. 30，23

[单选题]超事业部制的主要优点不包括（）。

A. 更快地形成新产品的拳头优势
B. 增强企业的灵活性和适应性
C. 有利于为最高领导层培养出色的接班人
D. 能够充分利用组织的人力资源

[单选题]（）一般采用问卷调查的方法，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。（2011年5月二级真题）

A. 经验预测法
B. 描述法
C. 转换比率法
D. 德尔菲法

[多选题]以成果为中心的部门结构模式有（）。

A. 矩阵结构
B. 直线制
C. 事业部制
D. 超事业部制
E. 模拟分权制

[多选题]人力资源预测的内容包括（）。

A. 企业人力资源需求预测
B. 企业人力资源供给预测
C. 企业人力资源结构预测
D. 企业特种人力资源预测
E. 企业人力资源存量与增量预测

[多选题]企业组织管理中各项制度的制定和形成，要满足以下基本要求（）。

A. 从企业具体情况^{(concrete conditions)}出发
B. 满足企业的实际需要
C. 符合法律和道德规范
D. 注重系统性和配套性
E. 保持合理性和先进性

[多选题]岗位深度扩大法的具体形式包括（）。

A. 岗位工作矩阵设计
B. 岗位工作连贯设计
C. 包干负责
D. 充实岗位工作内容
E. 岗位工作轮换设计

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