以下方法能够用于识别企业核心能力的有（）。

【名词&注释】

经济衰退(economic recession)、经济环境(economic environment)、消费结构(consumption structure)、战略目标(strategic target)、汽车产业(automobile industry)、经济发展水平(economic development level)、成长期企业(growing-period enterprise)、价值链分析(value chain analysis)、不必要的(unnecessary)、管理部门

[多选题]以下方法能够用于识别企业核心能力的有（）。

A. 功能分析
B. 基准分析
C. 资源分析
D. 过程系统分析

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]下列各项活动中，属于价值链中支持活动的是（）。

A. 甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的^{(unnecessary)}法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部
B. 乙公司最近借助"世界杯"，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增
C. 丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进一步降低
D. 丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁一次

[多选题]下列指标中，能够反映市场引力的有（）。

A. 市场增长率
B. 目标市场容量
C. 竞争对手强弱
D. 产业平均利润率

[多选题]战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法正确的有（）。

A. 在社会经济结构中，最重要的是产业结构
B. 国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制
C. 2008年金融危机爆发，使得汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素
D. 经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等

[单选题]以下能够强化供应商议价能力的情形是（）。

A. 供应商较为分散
B. 供应商是企业的重要客户
C. 用户的转换成本低
D. 供应商实行前向一体化的可能性较小

[单选题]甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客时时刻刻享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析^{(value chain analysis)}中的（）。

A. 生产经营
B. 采购
C. 服务
D. 技术开发

[单选题]甲公司是一家多元化经营的企业，业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时，发现该产业理财产品销售额迅速增长，产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为（）。

A. 加大研发和技术改进投资
B. 控制成本
C. 提高效率和降低成本
D. 市场营销

本文链接：https://www.51bdks.net/show/ov56d5.html