下列对业主项目管理组织中各单位角色的描述，错误的是（）。

【名词&注释】

利益冲突(interest conflict)、角色冲突(role conflict)、专业技能(professional skills)、文化冲突(cultural conflict)、组织协调(organization coordination)、承包合同(contract)、服务机构(service organization)、不足之处、咨询机构(machinery for consultation)、全权代表(plenipotentiary)

[单选题]下列对业主项目管理组织中各单位角色的描述，错误的是（）。

A. 设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构^{(machinery for consultation)}，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系
B. 设备监理单位与各承包商之间没有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务
C. 承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理工程师对其执行监督与控制
D. 制造商是设备工程项目的起源

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学习资料：

[单选题]（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

A. 职能型
B. 直线职能型
C. 项目型
D. 矩阵型

[单选题]（）是组织最高管理者的位置，在组织内具有最高决策权。

A. 决策层
B. 协调层
C. 操作层
D. 验收层

[单选题]（）需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。

A. 利益冲突
B. 文化冲突
C. 角色冲突
D. 心理冲突

[多选题]组织结构既是组织协调的基础，又为组织协调提供支持。组织协调常用的措施包括（）。

A. 明确划分管理责任与分工，避免出现责任重叠和责任真空
B. 明确相互责任关系和报告关系，低层不能协调的工作由上一级组织协调
C. 根据才职相称原则，适时调整组织内部成员的岗位和职责，及时清除团队的破坏者
D. 口头语言的交流沟通
E. 开会研讨实现上下级多向的交流沟通

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