跨部门团队绩效测评应注意（）：

【名词&注释】

工作任务(work task)、绩效考核(performance appraisal)、项目经理(project manager)、清华大学、平衡记分卡(balanced scorecard)、人力资源部门(human resources department)、跨部门团队、正确理解(correct understanding)、美国加州大学、哈佛商学院(harvard business school)

[多选题]跨部门团队绩效测评应注意（）：

A. A、打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系B、在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分C、跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作D、确保团队的战略和组织战略保持一致

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学习资料：

[单选题]配对比较法正确的操作方法是()①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者作出记号。②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列③所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩效进行排名

A. ④①②③
B. ②①③④
C. ①②③④
D. ③④①②

[单选题]量表评定法和关键事件法结合成（）

A. A、平衡记分卡B、360度考核法C、两两比较法D、行为锚定法

[单选题]短文法适用于以员工（）为目标的绩效考核

A. A、开发B、培训C、晋升D、晋升

[单选题]平衡记分卡是（）RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的：

A. A、麻省理工大学B、清华大学C、美国加州大学D、美国哈佛商学院^{(harvard business school)}

[多选题]传统的绩效管理理念有（）

A. A、绩效管理等于绩效评估B、绩效管理主要是人力资源部的工作C、绩效管理是可做可不做的工作D、绩效管理的结果主要用于发奖金、调工资E绩效管理的“效”是指做正确的事

[多选题]以下属于对绩效概念正确理解^{(correct understanding)}的是（）

A. A、绩效就是完成工作任务B、绩效就是工作结果或产出C、绩效就是行为D、绩效是结果与过程的统一体E、绩效=做了什么（实际收益）+能做什么（预期收益）

[多选题]绩效目标的设定应注意（）：

A. A、目标必须是上下级员工一致认同的
B. B、目标必须符合SMART原则
C. C、目标需要有适度的挑战性
D. D、目标最好存于完整的工作任务中
E. E、目标越少越好

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