【名词&注释】
工作任务(work task)、操作方法(operation method)、针对性(pertinence)、项目经理(project manager)、业绩考核(achievement assessment)、实际工作(practical work)、事务性工作(clerical work)、技术工作(technology work)、跨部门团队、绩效考核制度(performance evaluation system)
[多选题]常见的行为导向型绩效考核方法有()
A. A、关键事件法
B. B、行为锚定评价法
C. C、排序法
D. D、配对比较法
E. E、行为观察量表法
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]配对比较法正确的操作方法是()①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较,并对优胜者作出记号。②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列③所有比较完成后,计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩效进行排名
A. ④①②③
B. ②①③④
C. ①②③④
D. ③④①②
[单选题]用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。
A. 薪资奖金制度
B. 绩效考核制度(performance evaluation system)
C. 人事调整制度
D. 员工培训制度
[多选题]以下关于影响绩效考核周期选择的因素正确的是()。
A. 奖金发放周期
B. 工作任务的完成周期
C. 工作的性质
D. 企业文化
E. 绩效标准是否合理
[多选题]绩效管理是一个完整的管理过程,主要步骤包括()。
A. 绩效计划
B. 绩效监控与辅导
C. 绩效考核指标的设定
D. 绩效反馈与改进
E. 绩效结果的应用
[单选题]绩效目标设定时,用()分解目标:
A. A、鱼刺法B、剥洋葱法C、冰山法D、网络图法
[多选题]跨部门团队绩效测评应注意():
A. A、打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系B、在业绩考核的基础上增加“过程考核”,由领导、同事对行为打分C、跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作D、确保团队的战略和组织战略保持一致
本文链接:https://www.51bdks.net/show/nn84p3.html