2022第四章绩效管理题库考前点睛模拟考试112

1. [多选题]在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（）。

A. A．帮助员工制定职业生涯的规划
B. B．撰写培训评估报告
C. C．制定与实施员工培训开发计划
D. D．指导下属员工工作
E. E．收集与提供员工培训发展方面的信息

2. [单选题]设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整

A. ①②③④
B. ③①②④
C. ①③②④
D. ②③①④

3. [单选题]平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。

A. 财务、客户、内部流程、学习与成长
B. 财务、美誉度、内部流程、适应能力
C. 战略、客户、内部流程、学习与成长
D. 战略、美誉度、内部流程、适应能力

4. [单选题]某员工一直表现很好，最近不知何故，工作上很消沉，还时不时受到上司批评，你平时与他并无特别关系，对此，你会（）。

A. 估计他的状况是暂时的，过几天就会好起来
B. 很想帮助他，但叉不知如何帮助他
C. 找机会与他聊一聊
D. 努力工作，不希望出现那个员工那样的状况

5. [单选题]目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。

A. 平衡记分卡
B. 目标管理法
C. 关键因素分析法
D. 标杆基准法

6. [单选题]下列有关绩效考评指标的作用说法错误的是（）。

A. 绩效考评指标有助于战略的落实和达成
B. 有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理
C. 有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来
D. 有效的绩效指标应该立足于"考核"的目的，切实支持真实绩效结果的反映

7. [单选题]考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。（2013年5月二级真题）

A. 偏紧误差
B. 中间倾向
C. 宽松误差
D. 标准误差^{(standard error)}

8. [多选题]建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。

A. 可以发挥战略导向牵引作用
B. 诠释企业的总体发展战略
C. 成为实施企业战略规划的重要工具
D. 强调对员工的行为激励
E. 调动全员的积极性

9. [多选题]有效绩效监控的关键点包括（）

A. 管理者的领导风格
B. 管理者的绩效辅导水平
C. 管理者与下属绩效沟通的有效性
D. 绩效考评信息的有效性
E. 绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性

10. [多选题]提出关键绩效指标的程序和步骤，包含以下那列内容：（）

A. 提出和设定绩效考评的指标
B. 根据提取的关键指标设定考评标准
C. 审核关键绩效指标和标准
D. 修改和完善关键绩效指标和标准
E. 利用客户关系图分析工作产出

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/klknk3.html