通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、战略决策(strategic decision)、基本内容(basic content)、长远规划(long-term plan)、结合起来、两个方面(two sides)、产品品种(product variety)、自负盈亏(full financial responsibility)、组织设计理论、俱乐部型(club-oriented)

[单选题]通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为()。

A. 矩阵组织形式
B. 无边界组织形式
C. 虚拟组织形式
D. 团队结构形式

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学习资料：

[多选题]职能制组织形式的缺点有（）。

A. A.狭隘的职能观念B.企业领导负担重C.适应性差D.不利于培养具有全面素质的管理人才E.不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制

[多选题]下列针对组织设计类型的描述，正确的有（）。

A. 行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境
B. 无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C. 事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
D. 矩阵组织形式既灵活又稳定
E. 职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种^{(product variety)}比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

[多选题]按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是()。

A. 学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方
B. 俱乐部型^{(club-oriented)}组织希望把管理人员培养成通才
C. 棒球队型组织鼓励冒险和革新
D. 堡垒型组织的工作安全保障非常稳定
E. 堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

[多选题]传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即()。

A. 结构技术
B. 管理技术
C. 经济因素
D. 社会环境
E. 人文技术

[单选题]关于组织设计的类型，（）的说法是正确的。

A. 直线-参谋制是矩阵组织形式的特点
B. 职能制适用于复杂／静态环境
C. 事业部形式不利于把联合化和专业化结合起来
D. 行政层级式适用于复杂／静态环境

[单选题]关于组织设计的陈述，正确的是（）。

A. 只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B. 只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
C. 古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
D. 现代的组织设计理论只针对组织运行制度

[单选题]下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。

A. 事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏^{(full financial responsibility)}
B. 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C. 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D. 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

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