正确答案: ABCE
物质层是表层 制度层是中层 精神层是深层 精神层是组织文化的核心和灵魂
题目:关于组织文化结构,说法正确的是()。
解析:组织文化结构的三个层次:物质层、制度层和精神层。物质层是组织文化的表层部分;制度层是组织文化的中间层;精神层是组织文化的深层,它是组织文化的核心和灵魂。三者的关系是紧密相连的。本题正确答案为ABCE选项。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]下列属于传统的组织发展方法的是()。
结构技术
调查反馈
质量圈
解析:选项CE属于现代组织发展方法。参见教材P34
[多选题]传统的组织发展方法可以概括为两种类型,即()。
结构技术
人文技术
解析:本题考查传统的组织发展方法。选项BCD都属于干扰项。
[单选题]组织结构的主要特征因素不包括()。
企业战略
解析:组织结构的主要特征因素包括十个方面,分别是:管理层次和管理幅度,专业化程度,地区分布,分工形式,关键职能,集权程度,规范化,制度化程度,职业化程度,人员结构。
[多选题]关于组织设计的陈述,正确的是()。
只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
古典的组织设计理论只包含组织结构设计
现代的组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
组织设计影响组织文化的形成
解析:组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计,只对组织结构进行的设计称为静态组织设计,同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的,只对组织结构的设计进行研究;现代的组织设计理论是动态的,它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。组织设计影响组织文化的形成,在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计。
[多选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。