甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的

【名词&注释】

价格竞争、智能手机(smart phone)、市场需求(market demand)、波士顿矩阵(boston matrix)、文化环境(cultural environment)、人口出生率(population birthrate)、价值链分析(value chain analysis)、发展前途、多种经营战略(diversification growth strategy)、实力雄厚(enormous potentiality)

[单选题]甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于（）。

A. 政治和法律环境
B. 经济环境
C. 社会和文化环境
D. 技术环境

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[单选题]下列各项中，能够创造大量的净现金流入的业务是（）。

A. 明星业务
B. 现金牛业务
C. 问题业务
D. 瘦狗业务

[多选题]为了解和满足消费者，可从以下（）战略问题来进行分析。

A. 消费细分
B. 消费动机
C. 消费者未满足的需求
D. 消费者已满足的需求

[单选题]某企业拥有业内领先的智能手机生产技术，资金实力雄厚^{(enormous potentiality)}。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。

A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 多种经营战略^{(diversification growth strategy)}
D. 防御型战略

[多选题]下列各项企业竞争策略不符合波士顿矩阵分析有（）。

A. 放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B. 加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
C. 重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
D. 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

[多选题]按照波特的价值链分析^{(value chain analysis)}方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。

A. 财务管理
B. 厂房、道路等
C. 企业高层管理人员
D. 企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动

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