从激励内容的角度，可以把激励分为（ ）。

【名词&注释】

人力资源管理部门(personnel resource management departmen ...)、行为矫正(behavior modification)、高度集中(highly centralized)、专业分工(specification of work)、工作性质(nature of work)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、人力资源管理人员、产生影响(have effect)、罗伯特·豪斯、实信用原则

[多选题]从激励内容的角度，可以把激励分为（ ）。

A. 自我激励
B. 精神激励
C. 物质激励
D. 负向激励
E. 正向激励

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]质量监督小组是一种常见的（ ）模式。

A. 绩效薪金
B. 行为矫正
C. 参与管理
D. 目标管理

[单选题]关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（ ）。

A. 魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B. 魅力型领导会对追随者产生影响^{(have effect)}，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C. 在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
D. 魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

[多选题]人力资源战略中的投资战略具有的特点包括（ ）。

A. 强调人才储备
B. 赋予员工宽泛的工作职责
C. 员工的工作职责明确
D. 强调人力资源的投资
E. 注重良好的劳动关系和宽松的工作环境

[单选题]社会保险法律适用根据主体不同，不包括以下（ ）。

A. 司法适用
B. 行政适用
C. 程序适用
D. 仲裁和调解

[单选题]劳动争议仲裁委员会组成人员应当是（ ）。

A. 双数
B. 单数
C. 5人以上
D. 没有规定

[多选题]劳动争议调解应遵循的原则包括( )。

A. 自愿原则
B. 诚实信用原则
C. 民主说服原则
D. 公正原则
E. 合法原则

[多选题] 两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。

该企业在人力资源管理方面存在的问题是( )。

A. 企业没有设立专门的人力资源管理部门
B. 人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识
C. 人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念
D. 人力资源管理实践之间缺乏内在一致性

[多选题]职能制结构组织形式的优点有（ ）。

A. 适应性强
B. 消除设备及劳动力的重复，可以对资源充分利用
C. 专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率
D. 组织稳定性高
E. 管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制

本文链接：https://www.51bdks.net/show/gn8znn.html