在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体

【名词&注释】

战略伙伴(strategic partner)、组成部分(part)、人力资源管理者(human resource managers)、绩效考核制度(performance evaluation system)、工作小组(work group)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、保密制度(secure system)、人力资源管理问题(human resource management problem)、人力资源管理工作(human resources management work)、受益匪浅

[单选题]在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这种现象称为()。

A. 趋中倾向
B. 刻板印象
C. 晕轮效应
D. 近因效应

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学习资料：

[单选题]在招聘过程中使用个人简历筛选法应当注意，个人简历()。

A. 一般都有严格、统一的规格
B. 有利于求职者充分进行自我表达
C. 在招聘过程中的作用不大
D. 一般能够系统全面提供企业所关注的所有信息

[单选题]对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略性人力资源管理问题^{(human resource management problem)}是()。

A. 从零开始，建立全新的人力资源战略
B. 大量而快速地裁员
C. 对不同企业的人力资源体系进行合并
D. 确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

[单选题]按照工作特征模型理沧，激励潜能分数(MPS)的计算公式是()。

A. MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈性
B. MPS=(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3×任务重要性×反馈性
C. MPS=(任务完整性十工作自主性+任务重要性)/3×技能多样性x反馈性
D. MPS=(任务完整性+技能多样性十任务重要性)/3×工作自主性×反馈性

[多选题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径——目标理论以及领导——成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

A. A, C

[单选题]期望理论可以用()来加以表述。

A. 结果=效价×期望
B. 动机=效价×工具
C. 动机=效价×期望×工具
D. 结果=效价×期望×工具

[多选题]H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐疹扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作^{(human resources management work)}。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了究成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。根据以上资料，回答下列问题：

A. B, D

[多选题]企业之中绩效管理的参与者是（）

A. A、被考核者的上级
B. B、被考核者本人
C. C、被考核者的同事
D. D、被考核者的下级
E. E、企业的外部客户

[多选题]为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（）

A. A、让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果
B. B、成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价
C. C、由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素
D. D、建立健全员工之间的薪酬保密制度^{(secure system)}
E. E、由员工代表来确定薪酬改革制度

[单选题]开放式的绩效考核制度首先应体现在评价上的（），借此才能取得上下级的认同，使绩效考核得以推行。

A. A、公开和绝对性
B. B、公开、公正、公平性
C. C、真实性
D. D、标准性

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