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连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是()。

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  • 【名词&注释】

    有效性(effectiveness)、比较法(comparison method)、平衡计分卡(balanced scorecard)、财务指标(financial index)、绩效考核(performance appraisal)、平衡记分卡法(balanced-scorecard approach)、企业战略(enterprise strategy)、利润率(profit rate)、目标管理法、投资报酬率(return on investment)

  • [单选题]连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是()。

  • A. 关键绩效指标法
    B. 关键事件法
    C. 配对比较法
    D. 平衡记分卡法

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  • 学习资料:
  • [多选题]目标管理法的优点()。
  • A. 有效性
    B. 目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性
    C. 目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
    D. 目标管理法较为公平
    E. 管理成本低

  • [多选题]在企业战略(enterprise strategy)进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()。
  • A. 排序法
    B. 关键绩效指标法
    C. 目标管理法
    D. 平衡计分卡法
    E. 配对比较法

  • [单选题]财务业绩评价时期不包括():
  • A. A、以销售利润率(profit rate)为中心的财务业绩评价阶段B、简单成本业绩评价阶段C、以财务指标为主的业绩评价阶段D、以投资报酬率(return on investment)为中心的财务业绩评价阶段

  • [单选题]目标管理中设置的目标不超过()个:
  • A. A、3B、4C、5D、6

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