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某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位

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    非智力因素(non-intelligence factors)、经营规模(scale of operation)、应聘者(job applicant)、基础上(basis)、具体工作(concrete work)、具体分析(concrete analysis)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、人员不足、产生影响(have effect)、解决办法。

  • [单选题]某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的( )工作没有做好。

  • A. 绩效评价
    B. 人力资源规划
    C. 薪酬管理
    D. 工作分析

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  • 学习资料:
  • [多选题]人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有( )。
  • A. 帮助组织在瞬息万变的市场上,尽快掌握信息
    B. 帮助组织稳定人员
    C. 促进行政与运营效率
    D. 促进组织的战略性人力资源管理(strategic human resource management)
    E. 有助于降低人力资本的开支

  • [多选题]目前实践活动中经常使用的预测因素有( )。
  • A. 社会角色
    B. 知识
    C. 技能
    D. 智力因素
    E. 非智力因素

  • [单选题]工作行为评估的重点是( )。
  • A. 评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度
    B. 评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法
    C. 受训人在参加培训与开发结束后,在知识、技能或态度方面是否有了提高或改变
    D. 评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用

  • [多选题]根据规定,可以享受生育津贴的情形包括( )。
  • A. 女职工生育享受产假
    B. 女职工生病享受休假
    C. 享受计划生育手术休假
    D. 女职工结婚享受婚假
    E. 享受生育医疗费用

  • [多选题]关于组织设计和组织文化的说法,正确的有( )。
  • A. 组织设计会影响组织文化的形成
    B. 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
    C. 多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值
    D. 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
    E. 一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

  • [多选题]某建筑设计院院长新招了一名设计人员,在面试过程中对其相当满意。该员工本科毕业,已有三年设计经验,形象英俊,人很精神,与自己有相同的爱好--打网球,该院长几乎没有问专业问题,就当即决定录用。结果在试用期,发现该员工不能胜任岗位要求,不得不将其辞退。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 为了克服类似偏差,该设计院应从哪些方面进行改进( )。

  • A. 通过工作分析确定工作要求
    B. 严格按照工作分析的结果设计面试中的问题
    C. 编制一系列评价标准的评价表格
    D. 该院长要提高谈话技巧

  • [单选题]下列关于团队绩效考核的说法中,错误的是( )。
  • A. 团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标
    B. 通过绩效金字塔,团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品,之后就可以确定团队的考核指标了
    C. 当团队的设立是为了满足客户需求时,比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
    D. 不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核

  • [多选题]由工作分析专家大量收集工作相关信息,详细记录其中的关键事件,基于关键行为和任务信息来描述工作活动,分析职位特征和要求的工作分析方法,是( )。
  • A. 关键事件法
    B. 工作要素法
    C. 职位分析法
    D. 以人为基础的系统性工作分析方法
    E. 以工作为基础的系统性工作分析方法

  • [多选题]对一国的劳动力供给数量产生影响(have effect)的主要因素包括( )。
  • A. 人口总量
    B. 劳动力参与率
    C. 失业率
    D. 就业率
    E. 平均周工作时间

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