小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目，此时他发现这个

【名词&注释】

管理者、项目经理(project manager)、供应商(supplier)、进度表(progress chart)、天气状况(weather condition)、时间线(time line)、经验教训总结(summary of experiences and lessons)

[单选题]小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目，此时他发现这个项目没有工作分解结构，哪项是他的最佳选择？（）

A. 继续进行项目，同时开始制定WBS
B. 停止项目，直到WBS制定完成
C. 参考WB.S词典以寻求细节支持
D. 向更高层的管理者反映

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]项目经理什么时候可以结束项目？（）

A. A、确保可交付成果被正式验收后
B. B、确保达到项目的全部要求后
C. C、经验教训总结^{(summary of experiences and lessons)}完成后
D. D、项目相关文档归档后

[单选题]异常的天气状况危及到一个关键可交付成功的时间线^{(time line)}。在这个时候，下列哪一份项目文件对项目经理有帮助？（）

A. 风险登记册
B. 工作分解结构
C. 项目进度表
D. 风险分解结构

[单选题]当作外购决策时，最不可能考虑下列哪一项？（）

A. 成本/价格
B. 供应商技能
C. 标准的采购定单的条款和条件
D. 所采购的商品或服务与项目的整合程度

本文链接：https://www.51bdks.net/show/9w46pz.html