【名词&注释】
耐受性(tolerance)、个人能力(personal ability)、影响力(influence)、挑战性(challenging)、领导者(leader)、工作环境(working environment)、密西根大学、有效地(effectively)
[单选题]将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个维度的是()。
A. 密西根模式
B. 领导-成员交换理论
C. 俄亥俄模式
D. 权变模型
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学习资料:
[单选题]一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为()。
A. 领导
B. 指挥
C. 控制
D. 组织
[单选题]领导的影响力主要来源于()。
A. 资历和经验
B. 个人的影响力
C. 组织的正式任命
D. 专门的技能或才能
[单选题]将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是()。
A. 密西根模式
B. 领导——成员交换理论
C. 俄亥俄模式
D. 权变模型
[单选题]下列属于豪斯提出的参与式领导的是()。
A. 主动征求并采纳下属的意见
B. 设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平
C. 让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
D. 努力建立舒适的工作环境(working environment),亲切友善,关心下属的要求
[单选题]领导行为的重要部分之一是()。
A. 管理技能
B. 概念技能
C. 人际技能
D. 技术技能
[多选题]费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,当上下级关系好,工作结构高,职权大的时候将会产生()。
A. 比较高的工作取向
B. 比较低的工作取向
C. 比较高的关系取向
D. 比较低的关系取向
E. 一般的关系取向和工作取向
[多选题]有关路径-目标理论,下列选项中,()属于下属控制范围之外的环境因素。
A. 工作团队
B. 工作结构
C. 个人经验
D. 正式的权力系统
E. 个人能力
[多选题]密西根模式描述领导行为的维度有()。
A. 员工取向
B. 工作管理
C. 关心人
D. 生产取向
E. 关心工作
[多选题]研究领导者的决策风格时使用的维度包括()。
A. 员工取向
B. 价值取向
C. 生产取向
D. 工作管理
E. 模糊耐受性
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