正确答案:

题目：小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

解析：小李的行为型决策风格特征表现为：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会，不喜欢冒险。因此选BC。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。

工作团队

工作结构

正式的权力系统

解析：选项CE属于路径——目标理论中下属的个人特征。参见教材P13

[单选题]把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。

领导一成员交换理论

解析：本题考查领导——成员交换理论的应用。领导——成员交换理论把下属分为“圈里人”和“圈外人”。

[单选题]罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。

帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合

解析：罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，即为下属提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。答案选A。

[单选题]认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是（）。

权变理论

解析：本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。

[单选题]关于领导者的技术技能说法错误的是（）。

技术技能关心的是思想

解析：本题考查领导者的技能。领导者的技术技能涉及的主要是事，概念技能处理的是观点和思想，所以选项D说法错误。

[多选题]根据管理方格理论，"任务"领导风格（）。

解析：对于人的关注度低，对于任务的关注度高，答案选BC。

[多选题]关于豪斯的路径-目标理论，下列说法正确的有（）。

该理论采纳了俄亥俄模型

该理论侧重于工作取向和人际关系取向

该理论同激励的期望理论相结合

该理论认为领导者行为想要被下属接受须先为员工提供满足感，既利于现在也利于未来

解析：路径-目标理论由罗伯特·豪斯提出。该理论采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同激励的期望理论相结合。该理论认为，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现时的，也有关于未来的。本题正确答案为BCDE选项。