【名词&注释】
刺激性(irritation)、工作态度(working attitude)、目标管理(objective management)、平衡计分卡(balanced scorecard)、绩效考核(performance appraisal)、工作效率(work efficiency)、工作能力(work ability)、理论上(theory)、上级领导、被评价者
[单选题]施恩认为:企业行为的根本来源是()
A. 战略
B. 目标
C. 价值观
D. 文化
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学习资料:
[单选题]在职位晋升的过程中,将两个候选人的资料提供上级领导,由上级进行比较,找出更优秀的,这是()
A. A、评价中心法
B. B、两两比较法
C. C、上级评定法
D. D、内部晋升
[单选题]行为主导型的考评内容以考评员工的()为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。
A. 工作效果
B. 工作态度
C. 工作业绩
D. 工作行为
[多选题]从绩效管理理论上(theory)看,侧重于战略性的绩效考核工具有()
A. 末位淘汰
B. 360度法
C. 目标管理
D. 平衡计分卡
E. 关键绩效指标
[单选题]下列不属于“强迫分配法”的说法的是()
A. 操作简便
B. 刺激性强
C. 无法将个人工作目标与组织目标结合在一起
D. 团队合力有可能受损
[单选题]在绩效中,相当于通常所说的业绩的是()
A. 工作技能
B. 工作能力(work ability)
C. 工作效率
D. 工作态度
[多选题]通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括()。
A. 向员工反馈绩效考核结果
B. 为评价者与被评价者提供沟通的平台,使考核公开化
C. 向员工传递组织远景目标
D. 弄清员工绩效不合格的原因
E. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
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