（）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的

【名词&注释】

管理水平、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、组织协调(organization coordination)、承包合同(contract)、管理经验、工作积极性(working enthusiasm)、专业人员(professional)、内在联系(internal relations)、承包单位(contractor unit)

[单选题]（）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。

A. 职能制
B. 线性职能制
C. 项目制
D. 矩阵制

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[单选题]（）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。

A. 直线型
B. 功能型
C. 职能型
D. 矩阵型

[多选题]在设备工程活动中，设备监理单位是最适宜的组织协调者，这是因为（）。

A. 设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务
B. 设备监理属于项目管理的范畴
C. 设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者，它代表业主，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力，对整个设备工程项目的实施过程进行监督
D. 设备监理人员都是经过考核的专业人员^{(professional)}，一般情况下，他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验，能保证设备工程项目的顺利实施
E. 设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位^{(contractor unit)}全面履行承包合同

[多选题]组建设备工程监理机构的方法有（）。

A. 设备监理机构建立的程序
B. 借鉴类似任务法
C. 项目内在联系^{(internal relations)}
D. 管理程序法
E. 组织和人员管理惯例

[多选题]组织的内外部联系有（）。

A. 组织联系
B. 计划联系
C. 技术联系
D. 目标联系
E. 个人联系

[多选题]线性职能制企业的组织结构的缺点有（）。

A. 项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契
B. 职能部门部长缺乏责任感，工作积极性^{(working enthusiasm)}通常不高
C. 实施效率低
D. 具有不稳定性
E. 缺乏合理分工

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