敏感分析和集体讨论是许多方法中的两个用于识别风险的方法。使用

【名词&注释】

可能性(possibility)、灵活性(flexibility)、项目经理(project manager)、成本计划(cost plan)、管理程序、承包商(contractor)、最适合(most suitable)、洞察力(insight)、是什么(what is)、一部分(part)

[单选题]敏感分析和集体讨论是许多方法中的两个用于识别风险的方法。使用敏感分析的优点是？（）

A. 项目内变量的影响能很好的被理解
B. 它允许中立的答案
C. 管理层知道结果有一个可能性范围
D. 它提供了项目经理可能缺乏的深入项目的洞察力^(insight)
E. A和c

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学习资料：

[单选题]作为质量审核的一部分^(part)，范围说明被用来监测工作结果，确保和客户的需求是否一致，结果应该形成文档记录并且用于：（）

A. 估算未来的项目
B. 变更项目的范围
C. 定义未来项目的活动
D. 证实质量过程

[单选题]项目管理中50％以上的冲突来源于：（）

A. A、项目重点、进度计划、管理程序
B. B、项目重点、进度计划、人力资源
C. C、进度计划、人力资源、管理程序
D. D、成本计划、进度计划、管理程序

[单选题]决定将您的研发项目的一部分^(part)开发工作外包。项目要求有最大的灵活性，并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合^{(most suitable)}这些需要的？（）

A. 成本加固定酬金合同
B. 成本加百分比费用合同
C. 固定总价合同
D. 固定总价加奖励酬金合同

[单选题]在一次客户工作会议期间，一位组员似乎对产品功能存有疑问，并告诉客户该产品无法发挥某一规定的功能。作为项目经理，您应该采取甚么行动？（）

A. 帮助组员增进其对产品功能的知识和了解
B. 派该组员参加面向客户的培训，使他们更熟悉客户的经营需求。
C. 给该组员安排不涉及客户交往或演示的任务
D. 在会议上批评该组员，同时将该产品的功能告知客户。

[单选题]在完成的项目进度上，Roberta发现关键路径显示项目将在4月15日完成。当她研究进度时，她发现有好多任务有工序移动。任务B有10天的工序移动，而任务F有总共5天的工序移动。如果B任务开始推迟15天，项目完成的日期是什么^{(what is)}时候？（）

A. 4月25
B. 没有足够的信息计算
C. 4月20
D. 4月10

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