正确答案: B

弱矩阵

题目：在项目执行期间，来自信息部门的项目经理负责完成项目，但工程部门的经理经常干涉项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目现在处于哪种组织结构中？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目计划业已制定，项目结束日期已经确定，顾客后来要求将附加的工作包括在项目中，但顾客不会重新谈判结束日期，成本不成问题。项目班子应立即：（）

执行原项目范围，并且开始一个新项目来处理附加的工作。

[单选题]确认项目满足了客户对项目产品的所有需求是作为哪一个过程的一部分而提供的？（）

结束项目或阶段

[单选题]项目经理收到一位团队成员提供的交付成果并交给客户，他发现文档内容比较少，没有包括应当包括的内容，项目经理应该首先：（）

完成核实范围过程

[单选题]有三个项目：项目A的投资是300万美元，净现值是30万美元；项目B的投资额是200万美元，回收期为2年，净现值是20万美元；项目C的投资额为100万美元，回收期为2年，净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准，应该选择哪一个项目？（）

项目A

[单选题]在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于提前发现这种情况？（）

在监控流程中使用成本管理计划。

解析：控制成本是监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程

[单选题]遵守职业道德规范的目的在于？（）

帮助个体成为更好的项目管理从业人员

[单选题]项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个月了，项目进展良好，有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准，希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类？（）

B、质量保证

[单选题]在短期内租设备以完成特殊的项目工作是常用的方法。设备引起（）除非出租人（）。

有风险，确保损失或伤害

[单选题]项目质量管理的功能不包括：（）

管理产品的质量.